题目内容
（请给出正确答案）
A.适用于规模较小的企业
B.适用于管理层次较多的企业
C.适用于项目管理
D.适用于成长中的企业
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更多“以下关于“矩阵型”结构的描述，正确的是（)。A.适用于规模较小的企业B.适用于管理层次较多的企业C.”相关的问题
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。
A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
A.矩阵组织形式组织稳定性好
B.事业部制实行独立核算、自负盈亏
C.直线制结构的优点是结构简单，指挥系统清晰、统一
D.流程型组织管理者职权很大，业务流程较长，实行全程式管理
A.矩阵组织形式组织稳定性好
B.事业部制实行独立核算、自负盈亏
C.直线制结构的优点是结构简单，指挥系统清晰、统一
D.流程型组织管理者职权很大，业务流程较长，实行全程式管理
E.BCD
F.A选项职能制组织的组织稳定性好
A.职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导
B.直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征
C.矩阵型组织结构又称“军队式组织”
D.矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导
E.职能型组织结构适用于大型组织系统
A.立项阶段的主要工作内容是投标招标
B.组织结构的三种类型为职能型、领域型、矩阵型
C.项目经理需要很深的技术功底
D.项目可以边验收边测试
A.立项阶段的主要工作内容是投标招标
B.组织结构的三种类型为职能型、项目型、矩阵型
C.项目经理需要很深的技术功底
D.项目可以边验收边测试
以下哪个可以最好地显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系？()
A.组织机构图
B.RACI矩阵
C.文本型职位描述文件
D.工作分解结构
A.相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差
B.职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
C.矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业
D.职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
A.职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门
C.功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部
D.弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人
E.平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化
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