工作分解结构制作的第一步应该是()
A.确定每个项目阶段的估计成本和时间
B.分析在项目生命周期内,项目产品和活动的特点
C.确定每个项目阶段的组成部分
D.确定要完成的关键工作
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- · 有3位网友选择 A,占比33.33%
- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
A.确定每个项目阶段的估计成本和时间
B.分析在项目生命周期内,项目产品和活动的特点
C.确定每个项目阶段的组成部分
D.确定要完成的关键工作
A.将所有工作包的具体描述记录下来
B.确定每一个工作包的具体任务
C.将工作分解结构中所有级别最低的工作包作为描述对象,列在清单上
D.对工作包进行定义
A.同每个团队成员单独会面,探讨工作分配
B.准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员
C.将项目计划和工作分解结构分发给团队成员
D.举行项目启动大会
在建立项目监理机构的步骤中,第一步工作是()。
A.分解项目监理机构目标
B.确定监理工作内容
C.选择组织结构形式
D.制定工作流程和信息流程
A、工作分解结构必须且只能包括100%的工作
B、工作分解结构是逐层向下分解的
C、工作分解结构中不包括分包出去的工作
D、工作分解结构中的各要素应该是相对独立的
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的,第一步是()
A.编制范围管理计划
B.范围定义
C.创建工作分解结构
D.范围控制
A、工作分解结构的编制应由项目管理人员完成,因为不同项目干系人立场不同,对于工作分解结构的理解差异较大
B、工作分解结构中各要素应该是相互独立的,要尽量减少相互之间交叉
C、工作分解过程是逐层向上归纳的,上一层次是下一层次各要素之和
D、里程碑与可交付成果紧密相关,可以用可交付成果代替里程碑
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