有一地区变电所通过一条长4km的6kV电缆线路供电给某厂一个装有2台并列运行的 SL7-800-6型主变压
背景
某施工单位通过投标,中标了市政综合配套工程,工程包括道路6000m2,跨线桥梁一座,雨水管径DN800一DNl600,长4km,污水管径DN400~DN900,长4.2km,给水管径DN400mm,长2.1km,工程中标金额3500万元。施工单位任命了有多年施工经验的项目经理,组建了项目部。为节省开支,减少人员,一人多职,为了保证工程成本得到有效控制采取了如下措施:
(1)材料成本控制的重点要放在主材的价格上。
(2)操作人员的工资要严格执行劳动定额。
(3)机械的使用严格执行定额管理。
工程在竣工结算后,成本亏损168万元。
问题
项目部成本控制的重点有哪些不妥之处?
A.配电变电所
B.110KV变电所
C.10KV变电所电所
A.6kV
B.1140V
C.660V
D.380V
有一380V的三相架空线路,配电给2台40kW(cosψ=0.8、η=0.85)的电动机。该线路长70m,线间几何均距为0.6m,允许电压损耗为5%,该地区最热月平均最高气温为30℃。试选择该线路的相线和PE线(导线采用LJ型铝绞线)的截面。
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