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提问人:网友zhbinbn 发布时间:2022-01-06
[多选题]

关于设计总负责,下列叙述正确的有()。

A.工程设计总负责单位承担整个工程的设计责任,对业主负责,并负责工程设计的组织、协调与管理各个分设计单位(配合设计单位)

B.分设计合同通常由设计总负责单位与分设计单位签订,对分设计单位的设计费由设计分负责单位支付

C.如果设计总负责单位拟将部分设计任务委托给其他分设计单位,对分设计的内容和分设计单位的选择应该经过业主的同意

D.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的

E.承接设计任务的设计单位一般不需要分包

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匿名网友[225.***.***.107]选择了 A
1天前
匿名网友[64.***.***.209]选择了 B
1天前
匿名网友[175.***.***.36]选择了 D
1天前
匿名网友[165.***.***.236]选择了 E
1天前
匿名网友[59.***.***.227]选择了 C
1天前
匿名网友[115.***.***.2]选择了 E
1天前
匿名网友[174.***.***.138]选择了 B
1天前
匿名网友[121.***.***.186]选择了 D
1天前
匿名网友[155.***.***.43]选择了 D
1天前
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第1题
下列关于设计总负责说法正确的是()。

A. 工程设计总负责单位承担部分工程的设计责任

B. 工程设计总负责不对业主负责

C. 工程设计总负责对工程设计的组织、协调与管理不负责

D. 分设计合同通常由设计总负责单位与分设计单位签订,对分设计单位的设计费由设计总负责单位支付

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第2题
施工总承包的招标通常是以()为依据。

A.图纸

B.合同

C.目标

D.分部分项工程说明

E.工程量清单

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第3题
下列叙述正确的有()。

A.对建设项目业主而言,采用联合体或合作体的风险是不同的

B.如果是合作体承包,合作体成员中的一个公司倒闭,其他成员单位不承担其经济责任风险,而由业主负责

C.对于联合体,其成员中的一个公司倒闭,建设项目业主就不承担其经济责任风险

D.建设项目业主最好选择合作体模式。但是有些施工单位可能不愿意采用合作体,更愿意形成联合体

E.建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求联合体形式,而不要合作体模式

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第4题
与CM/Non-Ageney模式相比,CM/Ageney合同结构具有的特点是()。

A.对业主来说,它所签合同数量明显增加

B.业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加

C.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此GM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大

D.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动

E.CM单位介入项目时间较早,CM合同不需要等施工图完成后才签订

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第5题
PMC模式中,在项目前期决策阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。

A.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)

B.确定项目定义及设计要求

C.编制建设项目管理总体方案

D.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

E.进行风险分析并制定风险管理策略

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第6题
PMC模式下,在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括()。

A.确定项目定义及设计要求

B.对建设项目总承包单位(如有),施工和供货单位进行全面管理

C.配合建设项目业主进行生产准备

D.参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收

E.协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

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第7题
与CM/Non--Agency模式相比,CM/Agency合同结构具有()特点。

A.业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/Non--Agency相比,对业主来说,它所签合同数量明显增加,因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加

B.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大

C.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动

D.CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标以及签约,都必须经过业主的确认才有效(在特殊情况下,若业主有要求,CM与分包商的合同价款也可以由业主直接支付)。另外,业主还可向 CM单位指定与其签约的分包商或供货商

E.合同形式一般采用“成本+酬金”方式

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第8题
下列关于业主方主要管理部门的设置原则说法正确的有()。

A.按照组织效率原则,应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织

B.根据组织论的基本原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素

C.对于大型建设项目,技术复杂,建设周期长,面临问题多,可以按照项目建设任务和项目实施的过程来组建管理部门

D.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖以下的项目管理工作任务:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等。这是由项目管理的目标和任务所决定的

E.对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括进度、质量和成本三大方面

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第9题
工程设计任务的平行委托,是指建设项目业主根据建设项目的组成结构将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位,也可以根据建设项目的不同设计阶段或者不同设计专业分别委托给不同的工程设计单位。其主要特点包括()。

A.建设项目业主要负责所有设计合同谈判、签约、招标及管理,工作量较大

B.建设项目业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作,合同招标及管理的工作量大

C.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调

D.各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,界面管理工作量大,也很容易对设计质量、设计进度产生影响

E.建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。同时建设项目业主必须选择一个工程设计单位牵头,承担工程设计总负责单位的角色,负责工程设计的协调与衔接

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第10题
CM模式的特征体现在()。

A.采用“快速路径法”的生产组织方式

B.“成本+酬金”的取费公式

C.新型的管理角色

D.有利于设计优化

E.减少设计变更

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