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提问人:网友tonywang12 发布时间:2022-01-06
[单选题]

某拥有数百家百货商店的企业有一个网络,各商店利用该网络将销售数据传送给总部。该网络同时也被用于:供应商提交再订购单。商店向总部传送专项订单。区域销售中心向商店传送发货和货物脱销信息。总公司办公室分发培训资料。商店、区域销售中心和总公司员工共享所有他们认为有用的信息。为了适应大量数据传送,大型商店拥有他们自己的卫星收发站。小型商店则使用租用线路。将纸质文件转换成计算机文件需要何种技术?()

A.光学字符识别(OCR)

B. 电子数据交换(EDI)

C. 条码扫描

D. 连接和合并

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第1题
某拥有数百家百货商店的企业有一个网络,各商店利用该网络将销售数据传送给总部。该网络同时也被用于:供应商提交再订购单。商店向总部传送专项订单。区域销售中心向商店传送发货和货物脱销信息。总公司办公室分发培训资料。商店、区域销售中心和总公司员工共享所有他们认为有用的信息。为了适应大量数据传送,大型商店拥有他们自己的卫星收发站。小型商店则使用租用线路。信息系统和审计主管均认为需要确保传输信息和数据的安全性

A.加密。

B.访问控制。

C.监控软件。

D.循环冗余检验。

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第2题
某拥有数百家百货商店的企业有一个网络,各商店利用该网络将销售数据传送给总部。该网络同时也被用于:供应商提交再订购单。商店向总部传送专项订单。区域销售中心向商店传送发货和货物脱销信息。总公司办公室分发培训资料。商店、区域销售中心和总公司员工共享所有他们认为有用的信息。为了适应大量数据传送,大型商店拥有他们自己的卫星收发站。小型商店则使用租用线路。信息系统和审计主管均认为需要确保传输信息和数据的安全性和完整性,那么确保卫星传输保密性的最佳手段是:()

A.加密。

B. 访问控制。

C. 监控软件。

D. 循环冗余检验。

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第3题
请根据以下资料回答问题。 我国抽纱、纺织品一直是传统出口产品,是率先面临和参与国际竞争的产业,
对国际市场有较高的依存度,具有较强的国际竞争优势,产品在国际市场上有较好的需求基础。 本公司经过长期经营,以具有如下优势: 1、 建立了一个遍及世界 40 个国家和地区的客户网络,并在部分地区设有海外机构。 2、 拥有一批精通国际贸易、金融及企业管理的专业人员和多语种人才,在传统商品的设计、生产、质量检验、仓储运输诸环节拥有一批精通业务的专业人员。 3、 公司几年前曾在抽纱、纺织印染及服装等行业搞过外经项目,积累了一定的经验。 4、 在省内与数百家生产厂家保持着密切的合作关系,并拥有 19 个自属企业、 15 个中外合资企业,与 40 余家生产企业实行参股联营。 本公司主营抽纱品和相关原材料的进出口业务,产品主要出口殴美市场,但这些国家对中国产品的进口加以严格限制,使本公司对这个大市场的出口业务受到很大制约,而来自其他一些发展中国家的同类产品则基本不受限制,其原因主要是生产能力有限、水平不高及出于政治关系需要。其他一些对中国产品不设限制的市场()

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第4题
运用以下述资料回答以下五个问题: 一家在11个城市拥有百货商店的公司计划安装一套网络,这样
可使各商店将每日的分类销售情况传递给公司总部,而且百货公司的销售人员可以从靠顾客量近的商店调货给顾客。管理层相信这样比现在每周递交的书面的销售报告可以进行更好的存货管理。销售人员可以通过网络查询各商店存货情况,从而留住因商店缺货而跑到其他公司商店采购的顾客。计划委员会希望能安装大量其它的应用软件从而可以在短时间内发挥该网络的最大效能。 如果计划委员会安装了众多的应用软件,那么重大风险在于:

A.使用了不完整的、或未经充分测试的、未经许可的应用软件。

B.各百货商店缺乏安装和使用新网络的热情。

C.当使用新的应用软件时会侵害专利和商标权。

D.当网络应用增加时,无法从网络销售商那里得到所需的网络配件。

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第5题
为客户量身定制的物流解决方案 华运通公司是一家非资产性的第三方物流公司,总部设在上海,拥有 7

为客户量身定制的物流解决方案

华运通公司是一家非资产性的第三方物流公司,总部设在上海,拥有 7 个分公司、20 家配送中心和 2 个办事处,拥有可随时调动的5000 辆车源,超过50 万平方米的仓储资源,并有极优越的物流资源整合优势,其业务遍及全国。

华运通拥有一个覆盖全国的、完善的物流配送网络,致力于为大中型企业原材料供应、产成品转移和提供供应链管理和物流服务等。

现有某跨国公司对该公司的物流服务提出下列要求:

1.要求每周 7天 24 小时全天候物流服务;

2.要求信息反馈快。要求公司在运作指令完成后的 24 小时内能查到其运作指令的完成情况,并要做到对货物的随时跟踪、查询,掌握货物的在途运输状况,各地库存情况和各考核指标的执行情况;

3.要求服务速度快,反应迅速。该公司对其所有的物流作业环节都要有明确的时间规定,包括接单、提货、装车、配送、到站及分拨等时间都以小时计算;

4.要求服务安全性高。承运商对所有承运的货物实行运输、配送、储存全过程负全责。无论哪个环节出现问题,都由服务商承担赔偿损失,而且过失超过一定程度时,要取消物流服务代理资格;

5.在试运作前,该公司要对运输代理企业的物流服务网络、资信条件、风险承担能力、业务能力进行全面考核,不合格者取消物流资格。该公司还要对提供物流服务企业进行严格的月度考核,如运输按时到货率、货损率、丢失率、客户投诉率等。

请为华运通公司策划一个为客户量身定制的物流解决方案。

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第6题
阅读以下关于某汽车制造厂财务软件方面的叙述,回答问题1,问题2和问题3。某汽车制造厂是一个拥有10

阅读以下关于某汽车制造厂财务软件方面的叙述,回答问题1,问题2和问题3。

某汽车制造厂是一个拥有1000名职工、1.2亿元资产的中型企业,主要生产轻型汽车、农用运输车和拖拉机。从1993年以来,该厂产品销售收入虽然逐年增加,但经济效益却大幅下滑,生产经营日趋困难。面对竞争日益激烈的市场环境,该企业感到原有的经验式管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反馈机制已非常不适应新的形势,迫切需要应用现代计算机网络和统一的财务软件进行管理创新,体现在以下几个方面。

首先.成本核算与控制需要深化。

由于汽车产品结构复杂,零部件繁多,在产品开发过程中,会计人员连续几天几夜工作也只能算出大概的综合成本,难以及时准确地定出有市场竞争力的产品价格。企业曾多次出现新产品投产后,才发现设计成本过高、价格无法为市场接受而被迫停产的情况。

第二,资金核算与管理需要细化。

该厂销售环节占用的资金余额上亿元,大量的产品存放在全国各地的300多个经销商处,企业难以及时、准确掌握各销售点上的存货变动情况,账物不符、账账不符的问题时有发生,应收账款居高不下,坏账风险难以防范。1995年该厂曾组织十多名会计人员历时一年,与各经销商核对发出商品和应收账款,结果发现企业本身的账簿记录差错多达800笔,仅发出商品的损失即达数百万元之多。在储备资金的管理中,传统的手工操作只能提供库存材料、备件的账面价值总量,但具体材料、备件的存放时间、库存数量却没有,这使存货超储、积压、损坏等情况非常严重。企业盘点时曾发现仓库中的三角带可满足企业10余年的生产需要。

第三,基础管理需要强化。

从该企业的内部看,基础数据缺乏,材料消耗定额、工时消耗定额不准,谈不上精细生产,也无法对生产车间、销售部门、采购部门和仓储部门实施科学的考核。特别是财务信息滞后于物流信息和市场变化信息,再加上数据常常失真,决策者难以及时了解企业财务状况的变动情况和内部各种资源的配置情况,难以迅速对市场变化做出反应。

第四,企业各项规章制度需要硬化。

过去规章制度只是挂在墙上,写在书本中,缺乏强有力的手段来保证制度的有效执行,有章不循、有章难循的弊端难以克服,道德风险无法控制,科学规范的管理程序难以硬化。

针对该企业出现的种种问题,请用200字分析该企业现阶段应该从哪几方面来解决这些问题。

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第7题
局域网的特点是()。

A.地理范围小,一般为数百米到数公里,或覆盖一个大楼或一个企业

B.数据传输率高,一般可达到10M-100Mbps

C.误码率低,性能可靠

D.网络协议简单、结构灵活,便于扩充和管理

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第8题
甲公司是国内-家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第-的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,形成了极强的凝聚力。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()。

A.品牌

B.专卖店

C.规章制度

D.企业文化

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第9题
()是指生产企业同一家或几家拥有稳定市场分销网络的中间商建立长期的经销关系。

A.特许经销

B.厂店挂钩

C.批发代理

D.联营分销

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