公司协调资源并使其发挥生产作用的技能是指()
A.企业财务
B.企业资源
C.核心竞争力
D.企业能力
A.企业财务
B.企业资源
C.核心竞争力
D.企业能力
A.从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构以便为各种要素安排一个最佳的空间位置
B.明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系从而在各种要素之间建立起合理的关系网络
C.对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应,正确处理银行组织与环境、市场、顾客的各种关系
D.按一定的规则或模式协调、平衡、规范各层次、各部门、各职位的行为方式和相互关系,使各种要素都能最好地发挥功能与潜能
E.合理地配置银行的各类资源充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能最大化,以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理
A.组织并培训所有部门,使其掌握行为观察技能
B.总结行为观察结果,进行行为安全趋势分析并向管理层汇报
C.协调各部门对不安全行为、不安全状态制定整改措施,并制定和组织实施激励措施
D.以上都是
A.难以再胜任原先岗位,被迫跳槽
B.职业领城转岗,发挥高技能人才的更大优势
C.公司照顾老员工,使其发挥余热
D.公司给予其轻松岗位,以资鼓励
A.动力机制
B.协调机制
C.约束机制
D.补充机制
A.生产过程
B.生产能力
C.人力治理
D.销售活动能力
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