题目内容
（请给出正确答案）
A.设计展示效果,区域设计管理部10%
B.软装品质,集团装修设计院15%
C.装修工程,工管中心40%
D.市政园林，工管中心30%
参考答案
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A.当年申请验收并通过验收的项目可增加验收得分项。通过验收项目得分为P1×20%，结题项目得分为P1×12%，验收未通过项目不得分
B.关键节点得分Pn=P1×KP。每年度包括2个关键节点，一般为4月初、7月初的季度汇报，每节点权重KP为10%；对于当年申请验收的项目，第二个节点为项目/合同预验收
C.验收意见分为验收、结题、不通过，相应分数为85分以上、60分以上、60分以下
D.项目年度得分包括运行得分、关键节点得分，权重分别为80%、20%，PPRJ=Pn+Pm
A.验收资料30%、封样30%、存放管理40%
B.验收资料40%、封样30%、存放管理30%
C.验收资料40%、封样40%、存放管理20%
D.验收资料40%、封样20%、存放管理40%
A.投资理财创利，权重占比15%
B.UM月日均净增，权重占比25%
C.财富及以上客户净增，权重占比15%
D.存款月日均净增，权重占比15%
E.公私募基金中收，权重占比15%
F.客户承接率，权重占比5%
A.屋面和地下防水都是四个等级，一级最高，四级最低
B.防水等级高的结构或构造比防水等级低的构造验收程序复杂，标准更高
C.大面积屋面防水无法进行实体工程检验，只能依靠严谨的施工工艺并等待雨后对于瑕疵进行处理
D.室内防水工程必须进行防水层和面层两次检验，并进行蓄水试验
A.关于运营考核权重：项目计划节点达成E1占比60%
B.关于运营考核权重：展示区全套设计周期E2占比15%
C.关于运营考核权重：首开区全套设计周期E3占比10%
D.关于运营考核权重：货量区全套收集周期E4占比10%
B．能提供成果转化证据的，每个项目每年得分：10分
C．每年增收500万元或节支1000万元，并得到事业部财务部门书面认可的，每个项目每年得分：20分。增量部分，每增收100万元或节支200万元，得分0.6分
D．项目年度得分包括运行得分、关键节点得分，权重分别为80%、20%，PPRJ=Pn+Pm
A.工程监理人员应当深入施工现场，监控工程进度和质量，及时发现和纠正建设过程中的问题
B.未实施竣工决算审计的工程项目，原则上不得办理竣工验收手续。但对于因生产经营急需组织竣工验收的工程项目，可先行验收
C.验收合格的工程项目，应当编制财产清单，及时办理资产移交手续
D.企业应当建立工程项目后评估制度，对完工工程项目的经济性与项目建议书和可行性研究报告提出的预期经济目标进行对比分析，并作为绩效考核和责任追究的基本依据
A.一般以100%为最高值
B.可以通过员工打分的方式来确定
C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整
D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点
E.对于成本控制型的企业而言，客户类的指标应当占最大权重
A.一般以100%为最高值
B.可以通过员工打分的方式来确定
C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整
D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点
E.对于成本控制型的企业而言，客户类的指标应当占最大权重
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