通常我们把医院信息系统分解成()。A、2个层次B、3个层次C、4个层次D、5个层次E、6个层次
通常我们把医院信息系统分解成()。
A、2个层次
B、3个层次
C、4个层次
D、5个层次
E、6个层次
通常我们把医院信息系统分解成()。
A、2个层次
B、3个层次
C、4个层次
D、5个层次
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试题一 论大型项目的计划与监控
一般把具有周期长,或者规模大,或具有战略意义,或者涉及面广等特征的项目称为大型项目。管理时往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。
请围绕“大型项目的计划与监控”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1. 简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)
2.针对下列主题结合项目管理实际情况论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。
(1)大型信息系统项目的组织
(2)制订大型信息系统项目进度计划的方法
(3)同时管理多个同类项目
(4)大型信息系统项目的风险管理
(5)大型信息系统项目的监控
3. 简要介绍你管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决办法。
试题一 论大型项目的进度管理
一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目,大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外,还具有项目团队构成复杂的特点。在进行管理时,往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理,大型项目的管理方法与普通项目并没有本质的变化,但在实际的项目过程中仍然有许多需要注意的地方。
请围绕“大型项目的进度管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。
2、结合项目管理实际情况论述你对大型项目的进度管理的认识。可围绕但不局限于以下要点叙述:
(1) 大型信息系统项目的特点
(2) 大型信息系统项目的组织结构
(3) 根据大项目的特点,在制定进度计划应该考虑哪些内容,遵循哪些步骤
(4) 大型信息系统项目的进度控制要点
(5) 实施进度管理的工具和方法
3、请结合论文中所提到的大型项目,介绍你如何对其进度进行管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
我们把植物分解为根、茎、叶、花、果实、种子,把几何图形分解成点、线、面、角、体等,这是()。
A.思维的分析过程
B.思维的具体化过程
C.思维的分类过程
D.思维的比较过程
A.找到自己的梦想,然后将梦想明确化,变成我们人生的终极目标,然后终极目标演化成我们人生的总体目标。
B.人生的总体目标不要太多,最好只有一个,不要超过两个。
C.然后把总体目标分解成几个五年至十年的长期目标。再把每个长期目标,分解成若干个两到三年的中期目标,然后把中期目标分解成若干个半年到一年的短期目标。
D.目标不管它有多大,一定要分解到你现在去做些什么!
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