在项目绩效报告中,预测未来的进展情况和进度的报告是()。
A.进度报告
B.预测报告
C.状态报告
D.进度表分析报告
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A.进度报告
B.预测报告
C.状态报告
D.进度表分析报告
A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测
B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录
C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
A.要求每位团队成员提交一份完工情况的百分比.并且在月进展报告中报告
B.计算挣值并且使用绩效指数和其他计算结果来报告过去的绩效并预测未来的绩效
C.使用50/50法则并确保全生命周期成本少于项目成本
D.关注上个月花费的数量以及下个月将要花费的数量
以下关于绩效报告的说法中,(53 )是错误的。
A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测
B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录
C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
A.结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面
B.绩效报告聚焦于检查已获价值分析,以决定成本透支是否需要预算的修改
C.绩效报告包括:状态报告,它详细报告项目现在的位置;进度报告,它描述已取得的成就;预测报告,它预测未来的状态和进展
D.绩效报告包括历史图、流程图和柱状图,用它们来显示网络依赖关系
在工程项目绩效报告的内容中,说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是()。
A.状态报告
B.进展报告
C.项目预测
D.变更申请
在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()。
A.在某一特定时间氧上所处的位置
B.未来可能状态与进度的预测
C.组织在某一特定时期内所完成的工作
D.是否在进度计划和预算之内
在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()。
A.在某一特定时间点上所处的位置
B.未来可能状态与进度的预测
C.组织在某一特定时期内所完成的工作
D.是否在进度计划和预算之内
A.变更控制委员会(CCB)接收绩效报告,并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改
B.绩效报告着重审查挣值分析,以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正
C.项目绩效报告应该包括详细的现状报告,描述业绩的进展报告,以及对未来的状况和发展做出的预测
D.绩效报告包括直方图、流程图以及横道图,以显示网络的依存关系与相互联系
(43)A.变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B.变更后的项目计划、对项目的预测
C.干系人沟通需求、需求变更
D.项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
A.状态报告
B.状态评审结果
C.问题日志
D.工作说明书
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