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更多“东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计”相关的问题
该公司项目部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少？
试回答以下问题：
(1)基坑验槽应由()来组织。
A.项目经理
B.设计负责人
C.勘察负责人
D.总监或建设单位项目负责人
(2)参加基坑验槽的单位主要有()。
A.勘察设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.建设单位
E.质量监督部门
(3)基坑验槽的主要方法有()。
A.表面检查验槽法
B.洛阳铲钎探验槽法
C.钎探检查验槽法
D.轻型动力触探验槽法
E.专家评估法
(4)观察验槽的内容包括()。
A.检查基坑（槽）开挖的平面位置、尺寸、槽底深度、标高和边坡等是否符合设计要求
B.仔细观察槽壁、槽底土质类型、均匀程度和有关异常土质是否存在，核对基坑土质和地下水情况
C.槽底土的均匀程度和含水量情况是否与勘察报告相符
D.检查采取的降水措施是否合理，降水效果是否良好
E.检查基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等
(5)观察验槽的重点应选择在()。A.基坑中心线
B.基坑边角处
C.受力较大的部位
D.最后开挖的部位
(6)钎探打钎时，对同一工程应保证()一致。
A.锤重
B.步径
C.用力
D.锤径
E.锤击数
(7)出现的局部土体强度偏低的处理办法可采用()。A.清除原来的软弱土后用砂石进行回填压实
B.将坑底暴晒2～3天后再进行基础施工
C.将坑底预压7天后再进行基础施工
D.直接在上面用砂石进行回填后压实
A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标，投标前作了如下工作： 1．分析了招标文件工程范围，本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析本公司施工技术力量优劣势，认为本公司安装技术力量雄厚，主体工程及主要系统由本公司承担，其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司，并对其经营状况和价格水平进行了调研。 2．因本工程是以固定总价，合同包干，一次包死，施工中不发生签证及变更费，因此在标书编前重点调研了工程有关的法律法规，施工所在地的施工条件，气候条件及环境，建设单位的资金情况，参加了标前会议交底和答疑，并认真复核了工程量。 3．在施工组织设计编制中，该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置，尤其施工方案的编制内容，得到评标人员及建设单位一致赞许。 4．投标过程中严格按时按规定递交了标书，评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高，偏离招标规定而出局，而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。 A公司进场后，为确保工程安全实施，在组织编制施工组织设计和施工方案的同时，认真编制了应急预案，明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。 问题: 1．根据工作内容，本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程？ 2．根据标前调查研究内容要求，本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些？会产生那些不良后果？ 3．施工方案编制时，重点应编制哪些内容？ 4．从B公司出局，分析标书合成过程中应注意的事项。 5．请具体说明应急反应的实施原则。
某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边(距离江边1OOm)，空调工程设备材料：双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20～DN700) 公称压力1．6MPa、NJJ<管(DN20+DN700)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。 安装公司进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明确了施工方法的内容，江水热源泵机组复用江水冷却，需敷设DN700冷却水管至江边，DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树，方案中选择非开挖顶管技术，并分包给A专业公司施工，空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工方案进行施工。 按施工进度计划，安装公司及时与供货厂商联系，使设备材料运到现场时间与施工进度配合，以满足施工进度要求。设备材料达到施工现场，按规定对设备材料进行检验，其中对阀门重点检验，空调工程按施工程序实施，空调设备安装后，进行管道、风管及配件安装调试，空调工程按要求完工。 问题: 1．安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节？ 2．A、B专业公司进场后，应向安装公司项目部提供哪些资料？ 3．本工程要编制哪几个新技术的施工方案？方案中的施工方法应有哪些主要内容？ 4．通风空调系统调试主要考核指标有哪些？ 5．空调供回水管主要需与哪些设备连接？DNl00以上空调水管与设备可采用哪种连接方式？
达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包，其与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司安排40名农民工做力工，进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。 地基工程结束后，准备工艺设备吊装作业，吊装方案详细可靠，具体内容包括编制依据;方案选择;工艺分析与工艺布置;吊装平面布置图;施工步骤与工艺岗位分工;工艺计算(包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等)，但是发现吊装作业所需的劳动力不足，项目部从40名农民工中抽调10名工人，并另调1名持有特种作业操作证的起重工，充实到起重机械作业班组，配合起重吊装操作。然后再从余下30人中挑选l2 名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业，这22名力工没有特种作业操作证，不具备作业资格，不能从事这两项作业。 但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作，仍然坚持上述人员的调配。在作业中，发生了两个事件： 事件一：施工中有l名搭设脚手架的力工不慎从25米高的空洞中坠落地面，经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。 事件二：配合起重机械作业的人员也发生了两起事故，共造成3人重伤。 问题: 1.施工中缺少23名作业人员违背了用工动态管理什么原则？ 2.背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员？简述理由。 3.项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确？为什么？ 4.两个事件涉及的事故按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，分别属于哪一类事故？ 5.背景中吊装方案的主要内容是否完整？为什么？
【问题】 1．该项目构成工程直接费的主要因素是什么？ 2．项目经理部编制成本计划的依据是什么？ 3．项目成本控制的重点是什么？针对工程特点，举例说明应从哪些方面去控制。 4，该项目的实际成本是多少？ 5．简述质量成本如何控制。
在计划执行过程中，出现了下列一些情况： （1）因业主不能及时供应设备，使E延误3天，C延误2d，H延误3天； （2）因机械发生故障检修，使G延误2天，K延误1天； （3）因土建设备基础孔偏移问题，使F延误3天； （4）因公网停电，使F延误l天，I延误1天； （5）安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施（技术措施费1万元），使J施工缩短了4天。
【问题】 1．你认为施工单位就上述5种情况中哪些内容可以向业主提出工期补偿？ 2．找出关键线路。 3．该工程的实际工期为多少天？ 4．可顺延工期为多少天？ 5．安装单位得到的提前奖是多少？
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