案例:巴西一家公司到美国去采购成套设备。巴西谈判小组成员因为上街购物耽误了时间。当他们到达
A.日本
B.美国
C.巴西
D.中国
A.美国GDP和巴西GNP的一部分
B.美国GNP和巴西GNP的一部分
C.美国GDP和巴西GDP的一部分
D.美国GNP和巴西GDP的一部分
A.中国法
B.美国法
C.巴西法
D.《国际商事合同通则》
柯达公司宣布破产 伊士曼柯达公司Eastman Kodak Company,简称柯达公司,是世界上最大的化学成像产品及相关服务的生产和供应商,总部位于美国纽约州罗切斯特市,是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司,业务遍布150多个国家和地区,全球员工约8万人。多年来,伊士曼柯达公司在化学影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。 但是随着世界上以日本企业为代表的数码成像技术的崛起,2012年1月19日,一百三十多年历史的柯达公司宣布已在纽约申请破产保护,以争取渡过流动性危机,确保业务继续运营。2012年4月20日,美国伊士曼柯达公司正式宣布破产,正在进行资产评估和拍卖。 公司2002年的全球营业额达128亿美元,其中一半以上来自美国以外的市场。公司曾经在美国、加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、澳大利亚和中国设有生产基地,向全世界几乎每一个国家销售种类众多的影像产品。 柯达巨人曾经也想进行数码技术的艰难转型,但行动迟缓,最终破产,如今巨人倒下。 阅读以上案例资料,结合案例说明柯达破产前其的内外环境特点? 要求条理清晰,运用知识得当,字数不少于300字。
掌握契机首先是商场上的战术,结合案例分析,在商务谈判中寻找契机应注意什么?
案例1 某商场有只4000元的打火机在售,不少市民和游客得知这个消息后,无不为之乍舌。大家心里好奇如此昂贵的打火机长啥样呢?因此,很多人慕名而来一睹风采。这只名曰“星球大战”的打火机看起来极为普通,它值这个价钱吗?有不少人表示怀疑。但它旁边的20元一只的打火机却是购者踊跃。许多走出商场的游戏坦诚相告:我原本只是来看“星球大战”的,不想却买了这么多东西。无独有偶,日本东京的一家咖啡屋,竟然推出了5000日元一杯的咖啡,让很多白领也大惊失色。然而消息传开后,抱着好奇心理的顾客蜂拥而至,使往常冷冷清清的店堂热闹了起来,果汁、汽水、大众咖啡等饮料格外畅销。 请分析商场和咖啡屋运用了什么定价方法?它的适用条件是什么?生活中还有类似的例子吗。(10分) 案例2 美国亚利桑那州的一家珠宝店,采购到一批漂亮的绿宝石。由于数量较大,店主担心短期内销售不出去,影响资金周转。便决心只求微利,以低价销售。本以为会一抢而光,结果却事与愿违。几天过去后,仅仅卖掉一小部分。后来老板急着去外地谈生意,便在临走前匆匆留下一纸手令:我走后若仍销售困难,可按1/2的价格卖掉。几天后老板返回,见绿宝石销售一空,一问价格,却喜出望外。原来店员把店老板指示误读成按1-2倍价格出售,这才使绿宝石一售而空。 这个案例给你带来了什么启示?该珠宝店销售成功客观上用的是什么价格策略?(10分)
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