团队发展的基础是什么?()
A.团队建设活动
B.个人发展
C.适当的冲突管理和解决
D.绩效报告和评估
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A.团队建设活动
B.个人发展
C.适当的冲突管理和解决
D.绩效报告和评估
A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期
B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
A.将个人融入团队
B.继续开发团队
C.使团队更独立和更负责
D.培训整个团队
会展队伍的建设与管理是(),会展业要获得长足的、可持续发展,会展队伍必须朝着专业化、系统化和团队化的方向发展。
A.螺旋向上的
B.展览会成功的基础
C.系统的过程
D.基于项目的管理
A、第一行(市场问题、解决方案、用户定位)是基础:需求是主导,解决是核心,一切都从客户的需求出发。
B、第二行(市场规模、竞争优势、商业模式)是实现:当你可以评估市场多大、为什么你们来做、你们如何去完成等一系列问题之后,创业项目及会逐渐明朗起来。
C、第三行(收入描述、团队介绍、投资预测)是完善:如果你你们项目对于财务、团队以及未来发展有着清晰的预测和设想时,项目的发展也就变得更为可信、理性和完整。大家可以通过创业计划九宫格,来梳理你的创业项目。
D、不论你的项目是什么,打算采用什么方式呈现,先问问自己一个问题。“如果投资人只给我30秒时间,我该怎么说清我的项目”
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