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提问人：网友eelb123
发布时间：2022-01-06
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美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”，不包括消费者需求的变化速度。
A．错误
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A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应者讨价还价的能力
D.消费者需求的变化速度
E.产业内现有企业的竞争
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第2题
美国管理学家波特（Porter）描述行业构造的“五种竞争力”，包括（）。
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供给者讨价还价的能力
D.消费者需求的变化速度
E.产业内现有企业的竞争
第3题
美国著名战略管理学家迈克尔•波特教授提出了“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竟争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竟争、替代品的威胁、供应者的谈判能力和（）。
A.购买者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
第4题
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
A.①②③④⑤
B.①②③④⑥
C.①②④⑤⑥
D.②③④⑤⑥
第8题
美国学者迈克尔.波特教授认为，影响行业竞争结构、竞争强度、利润的主要有五种竞争力量决定。这五钟力量是（）。
A.行业内现有竞争对手
B.潜在进入者
C.替代品威胁
D.供应商
E.产品购买者
第9题
美国哈佛商学院教授迈克尔？波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括（）。
A.潜在进入者
B.替代品
C.供需双方
D.行业内现有竞争者
第10题
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。
一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。（）
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