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更多“现代生产运作管理不局限于生产过程的计划、组织于控制，包括战略、系统设计、系统运行多层次内容，”相关的问题
A.生产管理是指对生产运作活动的计划、组织和控制
B.生产管理是指对生产运作活动的计划、组织和控制，其管理对象包括生产运作过程管理和生产运作系统设计与改进
C.生产管理包括有形产品产出过程的管理，但不包括无形产品产出过程的管理
D.生产过程是投入产出的过程，也是增值的过程
选取某一服务行业，简述生产与运作管理的理论是如何被应用到该生产服务过程。
A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间
B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPIl扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽
D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRP
E.制造资源计划(MRPII)结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统
A.计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
E. 控制
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