题目内容
（请给出正确答案）
背景资料：
某公路施工公司低价中标一合同价为16000万的隧道工程，为了能够降低工程成本，项目经理决定采取以下措施：（1）认真组织施工，合理安排，力求避免机械的闲置；（2）对工程材料实行严格的限额领料制度；（3）暂时降低安全生产费用，用于购买急缺的机械设备。由于安全防范措施不到位，隧道发生了塌方，当场死亡20名工人，直接损失1200万。事故发生后，施工单位立即向建设单位报告，在建设单位初步确定了事故的类别性质后，随机向省级交通主管部门报告。
问题：
1．该隧道工程需要配备多少专职安全管理人员？
2．指出项目经理降低工程成本措施中的错误，并说明理由。
3．指出该事故的级别，并说明理由。
4．指出事故报告中的错误，并改正。
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A.属于阴阳合同,第二个合同无效
B.因第二个合同对第一个合同进行了修改,所以效力高于第一个合同
C.竣工结算时应该以中标合同价为依据
D.第二个合同的效力待定
E.建筑公司采用不合理低价中标,中标无效
背景资料
某项目部根据公司的安排，组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标，为尽可能赢利，并确保质量符合合同的要求，项目部建立了一整套质量管理和保证体系。
在确定质量计划的编制原则时，公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作，并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。
因工期紧迫，在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后，项目经理立即下达了开工令，被有关方面制止。为提高路面平整度，施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度。
问题：
1．质量计划编制原则正确吗？如不正确，请改正。
2．项目经理的做法对吗？如不正确，请指出正确做法。
3．施工单位调整上面层厚度的做法对吗？如不正确，请指出正确的做法。
4．沥青路面施工中，最重要的三个指标是什么？在摊铺中首先要做到的“两个不要”指的是什么？
背景
某工程项目经理根据公司的要求组织工程实施，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程来进行项目成本控制。由于建筑市场竞争激烈，该工程低价中标，项目部是否盈利或者盈亏平衡是施工成本管理的最终目标。
问题
施工成本管理需要哪些步骤？
背景资料：
A公司低价中标燃气管道工程，并与建设单位签订工程合同，约定工期为150d。A公司通过内部招标，选择具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任施工项目负责人。工程开工后不久，建设单位为满足主管部门环境治理计划，要求缩短工期，1OOd内完工。
为实现建设单位进度要求，项目部抽调A公司所有具备焊工证人员，包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量，直接进入现场进行管道焊接。
工程完工后，项目部计划在管道严密性试验合格后即投入试运行。
问题：
1.指出建设单位压缩工期的违规之处。
2.企业内部竞标选用项目负责人应注意哪些事项？
3.简述项目部充实焊工力量做法存在的问题，给出纠正措施。
4.分析项目部的管道试运行计划可行性，给出正确做法。
施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控？
背景资料
某桌机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法，承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过了关。工程完工后.通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。
问题：
1.施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控？
2.施工单位资源投入主要包括哪些方面？
3.从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控？
4.电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责？说明理由。
背景资料
A公司中标某城市污水处理厂的中水扩建工程，合同工期10个月，合同价为固定总价，工程主要包括沉淀池和滤池等现浇混凝土水池。拟建水池距现有建(构)筑物最近距离5m，其地下部分最深为3．6m，厂区地下水位在地面下约2．Om。
A公司施工项目部编制了施工组织设计，其中含有现浇混凝土水池施工方案和基坑施工方案。基坑施工方案包括降水井点设计施工、土方开挖、边坡围护和沉降观测等内容。现浇混凝土水池施工方案包括模板支架设计及安装拆除，钢筋加工，混凝土供应及止水带、预埋件安装等。在报建设方和监理方审批时，被要求增加内容后再报批。
施工过程中发生以下事件：
事件一：混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被质量监督部门明令停用，造成两周工期损失和两万元的经济损失。
事件二：考虑到外锚施工对现有建(构)筑物的损坏风险，项目部参照以往经验将原基坑施工方案的外锚护坡改为土钉护坡，实施后发生部分护坡滑裂事故。
事件三：在确认施工区域地下水位普遍上升后，设计单位重新进行抗浮验算，在新建池体增设了配重结构，增加了工作量。
问题：
1．补充现浇混凝土水池施工方案的内容。
2．就事件一中的工期和经济损失，A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗？为什么？
3．分析并指出事件二在技术决策方面存在的问题。
4．事件三增加工作量能否索赔？说明理由。
背景资料
某公司中标承建中压A燃气管线工程，管道直径DN300mm，长26km，合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘查时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配砂石处理，使工程增加了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到计量工程师拒绝。
监理工程师在工程检查中发现：(1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗位半年以上;(2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物。检查后向项目部发出整改通知。
问题：
项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当？如不妥当，写出正确的程序。
背景资料
某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公列依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容，以及采用综合单价法计算的要求，综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标，与电力建设公司签订了固定总价合同。
机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电厂循环流化锅炉安装工程缺少经验，对施工图分析不够，材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料费上涨，人工费提高；锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明；电力建设公司提供的工程量有误。为此，机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。
问题：
分析机电安装公司提出索赔的合理性。
背景资料：
A公司中标城市污水处理厂升级改造工程，合同工期18个月，合同价为固定总价，新建构筑物，包括沉淀池和滤池等钢筋混凝土水池，采用现浇施工工艺。拟建水池距现有的建（构）筑物最近距离5.Om，其地下部分最深为5.6m；厂区地下水位在地面下约2.Om。
施工项目部编制了施工组织设计，其中含有基坑施工方案和水池混凝土现浇施工方案。基坑施工方案包括降水施工、土方开挖、围护结构施工和沉降观测等内容。混凝土水池现浇施工方案包括模板支架设计及安装拆除，钢筋加工，混凝土供应、止水带、预埋件安装等。上报A公司审批时，主管部门提出补充意见。
施工过程中发生以下事件：
事件一：质量监督部门例行检查时，混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被明令停工整改；造成两周的工期损失和数十万元的经济损失；
事件二：考虑到锚索施工对现有建（构）筑物会有损坏风险，项目部拟将原设计锚固长度9.Om缩短为5.2m；并增加锚索数量。
事件三：在确认施工区域地下水位普遍上升后，设计单位重新进行抗浮验算，在新建池体增设了配重结构，增加了工作量。
问题：
1.补充现浇混凝土水池施工方案的内容。
2.就事件一中的工期和经济损失，A公司可提出索赔吗？为什么？
3.指出事件二中项目部做法存在的问题，给出正确做法。
4.事件三中增加的工作量能否索赔？说明理由。
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