题目内容
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问题:
什么是工程量清单？工程量清单中应包括哪几种清单？
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更多“某拟建工程,业主与某监理公司鉴定了委托施工招标及施工阶段监理的委托监理合同,在编制工程量清单”相关的问题
某化工建设项目分两期工程建设，业主与北海监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。 总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。 在某次监理工作中，监理工程师强调了设计阶段监
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
E.投资风险
问题：
（1）企业经营部应依据什么与业主签订合同？
（2）签订合同后，刘某根据合同和有关法规要求编制了施工组织设计及主要施工方案、施工进度计划并制定了施工措施，呈交企业总工程师批准后组织实施，你认为他的做法妥当吗？为什么？
（3）在施工过程中业主和设计单位曾直接向施工单位发出变更的要求，你认为这种做法正确吗？
在监理内部和监理外部，工程建设监理文件和档案的传递流程如何？
【背景材料】
某造船厂建设项目分为两期建设工程，业主与某监理公司签订了委托监理合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师10人，施工阶段监理工程师22人，并分设计阶段和施工阶段分别制订了监理规划。
在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小王在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小王审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小王还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小王说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”
问题：
1．该项目监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制订监理规划是否妥当？为什么？
2．监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面？
3．根据监理人员的职责分工，指出小王的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于其应履行的职责。不属于小王履行的职责应属于谁履行？
，将工程分为3个标段。其中第3标段造价为4150万元，第3标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。
A监理公司承担了第3标段的监理任务，委托监理合同中约定监理期限为190天，监理酬金为60万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。
第3标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定：
(1)开工前业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第3个月开始等额扣还，4个月扣完；
(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签认后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%，保留金按每月产值的10%扣除，直至扣完为止；
(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。
第3标段各月完成产值见下表。
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为了做好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了如下投资控制的措施：
(1)编制资金使用计划，确定投资控制目标；
(2)进行工程计量；
(3)审核工程付款申请，签发付款证书；
(4)审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施了方案进行技术经济分析；
(5)对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认；
(6)审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。
1．第3标段的附加工作报酬值是多少？(保留小数点后两位)
2．以上措施中哪些不是投资控制的措施？
3．支付给C公司的工程预付款是多少？监理工程师在4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少？
你认为对监理文件档案资料进行科学管理的意义何在？
案例题
某工厂建设项目分两期工程建设，项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
子项目监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸馆塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同
意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说:我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。
问题: (1)该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？
(2) 根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于王工应履行的职责？不属于王工履行的职责应属于谁履行？
[问题]
1．设备承揽合同中承揽人的义务有哪些？
2．设备承揽合同中定作人的义务有哪些？
3．如果设备承揽任务由三个承揽人共同完成定作人交付的工作时，应怎样订立承揽合同？如果承揽人一方独立违约后，应怎样承担违约责任？
4．设备工程具备的合法条件主要包括哪些方面的内容？
5．设备监理单位应当具备的资质条件包括哪些？
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