背景材料 某城市给水工程项目,总承包商将给水管道工程分包给具有相应资质能力的承包商。该分包商
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某城市给水工程项目,总承包商将给水管道工程分包给具有相应资质能力的承包商。该分包商在施工中的一些情况如下。
情况一:大型球墨铸铁管采用原土地基。
情况二:球墨铸铁管接口采用人工推入式接口。
情况三:承插式铸铁管接口材料使用的石棉必须是4F有粉石棉绒。
情况四:采用石棉水泥接口时,先将石棉与水泥以2:7比例干拌均匀再加水,加水量适中,分别用四填八打方式,层层填打密实。
问题:
1.逐条判断分包商在施工过程中是否妥当,如不妥,请改正。
2.哪种类型的给水管道一般采用原土地基?
3.球墨铸铁管采用柔性橡胶圈密封接口有何特性?适用于哪类管道施工?
4.承插式球墨铸铁管的刚性接口和柔性接口包括哪些类型?
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某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系,与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。
问题:
承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么?
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某城市给水工程的施工总承包商与某管道施工工程公司签订了管道焊接施工分包合同。在施工中,总承包商项目经理部严格执行《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000—2008)标准对质量控制的规定。 在该工程施工总承包合同签订后,总承包商项目经理部向建设单位索取了设计图纸和有关技术资料,项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复测,在复测的过程中,发现某一问题,与总承包商协商后做出处理决定,随后,项目经理主持对图纸进行了审核,并形成了会审记录。
问题:
1.《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008)标准规定对项目质量控制的方针和工作方法是什么?
2.《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008)标准规定质量控制按怎样的程序实施?
3.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何?
4.总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处,请改正。
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某制药设备机电安装工程项目,监理单位要求总承包商编制并提交该工程施工组织设计,总承包商首先确定了该工程的总体施工流程,继而编制了施工组织设计并提交监理工程师。
总承包商在施工过程中出现以下情况:
(1)制药设备由厂家将其分解成零部件运输到安装施工现场。
(2)设备到施工现场后,总承包商对其进行了清点、登记和检查。
(3)为了掌握设备零部件之间的相对位置误差,总承包商只进行了同轴度误差检测。
(4)在该设备固定时,施工人员将零部件进行组装后将底座就位固定。
(5)总承包商办理完工程验收手续后,与业主共同进行试运转。
问题:
总承包商在确定总体施工流程中,一般应考虑哪些原则?
【背景材料】
某高层建筑的电梯安装工程,该电梯安装工程的总承包商在开工前对施工安全技术职责进行了划分,具体的职责如下:
(1)落实安全技术交底并每天做好班前教育;
(2)组织并落实施工组织设计;
(3)参加并组织编制施工组织设计;
(4)实施监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度;
(5)向管辖的劳务队进行书面安全技术交底;
(6)按照安全技术交底的内容进行监督、检查,随时纠正违章作业。
该电梯安装工程的总承包商还制定了工程项目安全技术措施。
【问题】
1.项目安全技术职责涉及哪些责任人?
2.请将背景材料中的职责逐一划分到责任人。
3.该总承包商制定的工程项目安全技术措施应该包括哪些方面的内容?
[背景]
某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建设设备安装工程,合同总价为4 800万元。工期为2年,第一年已完成2 600万元,第2年应完成2 200万元。承包合同规定:
(1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款。
(2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及设备费按总价的62.5%考虑。
(3)工程质量保修金为承包合同总价的5%,经双方协商,业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期满后,保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商。
(4)当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上(含10%)时,业主可按 5%的比例扣留工程款,在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商。
(5)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整。
(6)由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。
经业主的工程师代表签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值见下表。
[问题]
1.工程预付款是多少?
2.工程预付款从几月份开始起扣?
3.1—6月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少?
4.竣工结算时,工程师代表应签发付款凭证金额是多少?
【背景材料】
某机械设备安装工程项目,该工程的分包商在施工过程中,由于操作人员未按操作规程操作机械设备,发生了意外伤亡事故,伤亡事故发生后,项目承包商立即启动了“安全生产事故应急救援预案”,总包和分包单位根据预案的组织分工立即开始了工作。
【问题】
1.施工机械设备的安全隐患主要表现在哪些方面?
2.施工机械设备的安全防护措施主要有哪些?
3.伤亡事故按其严重程度可分为哪几类?
4.伤亡事故发生时的应急措施包括哪些?
【背景材料】
某工业厂房的动力站安装工程,该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。
【问题】
1.该项目经理部的安全第一责任人是谁?应该负责哪些安全管理工作?
2.安全管理责任制主要是用来明确谁的责任?
3.风险控制应遵循的原则是什么?
4.安全技术交底应由谁留存?
5.安全技术交底制度的内容是什么?
案例三
[背景材料]
某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总.承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程合同分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。
该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件。
事件1:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。
事件2:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监翠等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。
事件3:为了使水泥浆更具黏结力、旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。
事件4:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。
[问题]
该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处?并改正。
(1)落实安全技术交底并每天做好班前教育。
(2)组织并落实施工组织设计。
(3)参加并组织编制施工组织设计。
(4)监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度的实施。
(5)向管辖的劳务队进行书面安全技术交底。
(6)按照安全技术交底的内容进行监督、检查,随时纠正违章作业。该电梯安装工程的总承包商还制订了工程项目安全技术措施。
1.项目安全技术职责涉及哪些责任人?
2.请你将背景材料中的职责逐一划分到责任人。
3.该总承包商制定的工程项目安全技术措施应该包括哪些方面的内容?
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