“组织的影响和工作描述”属于工程项目组织计划中的()。A.角色和职责安排B.人员配备管理计划C.组织
“组织的影响和工作描述”属于工程项目组织计划中的()。
A.角色和职责安排
B.人员配备管理计划
C.组织关系图表
D.有关说明
“组织的影响和工作描述”属于工程项目组织计划中的()。
A.角色和职责安排
B.人员配备管理计划
C.组织关系图表
D.有关说明
A.健全工程项目管理的组织体系
B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C.利用信息技术辅助进度控制
D.分析影响工程进度的风险,采取风险管理措施
E.编制工程项目进度控制的工作流程,进行有关进度控制会议的组织设计
A.是按项目过程对项目进行分解
B. 组织和定义了工程项目的全部范围
C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D. 工作分解结构的层次越多,对项目可交付成果的描述越详细
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.它组织和定义了工程项目的部分范围
C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.它组织和定义了工程项目的部分范围
C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
下列对工作范围定义的描述中不正确的是()。
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解,它组织和定义了工程项目
B.工作分解中的级别越高,对项目可交付成果的描述越详细
C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D.范围定义的成果包括更新描述工作范围的文件
A.组织结构图
B.任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.横道图
建设工程项目结构图描述的是()。
A.工作对象之间的关系
B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各参与方之间的关系
D.组织系统中各子系统之间的关系
建设工程项目结构图描述的是()。
A.工作对象之间的关系
B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各个参与方之间的关系
D.组织系统中各子系统之间的关系
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