工程项目具体质量计划的制订工作不包括()。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团
工程项目具体质量计划的制订工作不包括()。
A.确定影响工程项目质量的因素
B.明确项目团队各层次的质量管理职能
C.编制收集记录数据的标准表格
D.明确项目团队各层次间的配合和接口
工程项目具体质量计划的制订工作不包括()。
A.确定影响工程项目质量的因素
B.明确项目团队各层次的质量管理职能
C.编制收集记录数据的标准表格
D.明确项目团队各层次间的配合和接口
A.目的是确保工程项目总体目标的顺利实现
B.过程包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制
C.内容是对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理
D.是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理
E.实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳
工程项目具体质量计划的主要工作不包括()。
A.确定影响工程项目质量的因素
B.明确项目团队各层次的质量管理职能
C.编制收集记录数据的标准表格
D.明确项目团队各层次间的配合和接口
A.确定项目管理的质量方针和质量目标
B.结合项目工作分解结构,把质量目标层层分解
C.制订具体的可操作的质量计划
D.结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能分层次分解到各职能部门
E.在可操作的质量计划的基础上,参照企业的质量管理体系文件,制定出适合本工程项目的质量管理体系文件
A.时间、限额、人员
B.计划、执行、检查
C.特性、功能、质量
D.时间、费用、质量
系统控制方法是指管理人员根据工程项目的客观情况,协调()3个基本目标间的关系,制订实现工程项目目标的具体计划,并对计划的实施过程进行动态控制,最终实现工程项目预期目标的管理过程。
A.时间、限额、人员
B.计划、执行、检查
C.特性、功能、质量
D.时间、费用、质量
工程项目计划的作用不包括()。
A.通过制订工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
D.作为考核工作成果,实行奖惩的依据
A.将质量管理的职能分层次分解到各个作业人员
B.制订工程项目的质量计划
C.制订质量管理体系文件
D.按质量目标组织实施
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