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提问人:网友lwjjjj 发布时间:2022-01-06
[单选题]

()中描述的产品必须支持项目建设方的整体战略,该项目才有生命力。

A.质量计划

B.项目计划

C.项目范围管理计划

D.产品范围

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匿名网友[201.***.***.105]选择了 B
1天前
匿名网友[183.***.***.30]选择了 D
1天前
匿名网友[182.***.***.48]选择了 B
1天前
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1天前
匿名网友[201.***.***.182]选择了 D
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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第1题
银行进行项目评估时,通常从()方面对项目建设的必要性进行评估。

A.项目产品市场情况分析

B.贷款项目是否符合国家整体布局和地区经济结构的需要

C.贷款项目是否符合国家产业政策

D.项目产品的竞争力分析

E.贷款项目是否符合地区经济结构的需要

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第2题
A公司是国内领先的IT设备制造厂商,经过多年的企业信息化实践,网络基础建设和办公自动化建设已
经具备相当的规模,并取得了良好的应用效果。同时,以ERP/SCM/CRM为主体的信息化应用架构也初步建成,此外作为提高产品创新能力的产品数据管理系统(PDM)也在建设当中。随着公司研发业务管理的不断深化,对产品研发的项目管理提出了更高的要求。虽然公司整体的研发项目管理体系尚未形成,但研发管理部门仍然希望将部分研发项目的核算用信息化手段来实现,以提高核算准确度。紧迫的需求提到了公司信息化项目部门的面前。过去的几年,公司在信息化建设方面的投入巨大,难免有一些急于上马的项目投入与产出并不十分理想。而且由于市场环境的迅速变化,相应的业务模式也在不断的改变,从而给信息化系统的适应性提出了相当高的要求。过去的有些项目启动时期没有很好地考虑到这些问题,造成一些项目盲目启动、盲目建设,建成后才发现已经不适应业务的变化。因此,公司对于项目上马的决策已经趋于理性,严格要求做好项目启动前的论证工作。在满足当前紧迫的业务需求和长远的战略需求之间作好平衡。确保项目建设的成功。小W作为信息化项目部任命的项目启动管理的负责人,着手处理该项目启动前的论证工作。小W发现,这个需求在年初规划时并没有提出项目意向,属于规划外的项目。在与业务部门的沟通中,他发现业务部门对于整体项目管理的模式并不十分清晰,目前需要解决的项目核算问题仅仅是项目管理中非常具体的一个需求,至于项目其它方面的管理,以及如何与产品开发过程结合起来,如何利用产品数据管理系统等等,都没有考虑。项目建设的系统只是一个项目管理的临时解决方案。对方案的风险也没有进行详细的分析。而业务部门认为需求已经十分清晰,项目的价值也是毋庸置疑的,至于以后怎样与研发平台的产品数据管理系统结合起来,那要等立项后,做出了详细的方案才会有答案。此外,业务部门还推荐了几个产品供应商,希望能尽快选定产品,开展实施。如果在立项环节出现延误,影响了业务的开展,信息化项目部要承担责任。小W认为业务的要求十分无理,需求、方案、投入产出、风险,以及业界的产品情况等很多问题都还没有清楚,根本谈不上选型。沟通过程中,业务对小W的工作极为不满,向信息化项目部经理进行了投诉。根据以上案例,回答11~15题。

11、从案例中可以看出A公司的信息化项目处在()阶段。

A.启动

B.可行性分析

C.控制

D.计划

12、A公司在一些项目盲目启动、盲目建设,建成后才发现已经不适应业务的变化说明()出了问题。

A.范围管理

B.成本管理

C.时间管理

D.风险管理

13、小W在与业务部门的沟通中发现他们只关注项目管理中非常具体的()。

A.项目核算问题

B.整体项目管理的模式

C.业务与产品开发过程结合起来

D.利用产品数据管理系统

14、小W反映的问题说明在A公司开展()的重要性。

A.项目组合管理

B.整合项目管理技术方法

C.成本管理

D.团队管理

15、如果你是小W你应该向公司做()建议。

A.对干系人进行项目管理知识培训

B.采用项目组合管理方法推进项目管理

C.高层人员应对项目管理有足够支持

D.以上都是

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第3题
在建设方案比选方法中,定量分析法的核心是()。 A.提出负面影响较小的方案B.项目整体方

在建设方案比选方法中,定量分析法的核心是()。

A.提出负面影响较小的方案

B.项目整体方案的比选

C.提出建设方案优化的数学模型

D.确定比选问题的命题

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第4题
阅读以下关于电子股份有限公司的情况描述,回答问题1,问题2和问题3。某电子股份有限公司地处高新技

阅读以下关于电子股份有限公司的情况描述,回答问题1,问题2和问题3。

某电子股份有限公司地处高新技术产业开发区新材料科技工业园区,是集生产、销售、研究、开发为一体的钽电解电容器的专业公司。该公司生产线设备分别从美国和日本引进,生产各种规格钽电解电容器系列产品,产品主要用于移动电话、手提电脑、数码相机、汽车电子、程控交换机、彩电、钻探等民用、工业领域,也能满足国防军事工业的需求。目前该公司有职工491人,其中技术人员占39.3%,资产总值为3亿元,具有年产4亿只钽电解电容器的生产能力。2003年底,该公司启动ERP项目。经调查,其主要原因是为了应对电子制造市场日趋激烈的竞争。此前,领导层经过讨论,认为原有的企业信息应用软件系统已不能满足未来管理的需要,现在急需对企业的管理信息系统进行重新设计和规划,建立企业全面的EBP信息系统。信息化应用水平较高的企业,早在ERP系统启动之前就已经有了较好的信息化基础。据介绍,该公司的信息化建设从单机应用与生产自动化设备引进开始的,在十多年的发展历程中,已经在自动化生产设备和检测设备方面的投资已达1亿多元,在计算机软硬件和网络化建设方面的投入有300多万元。截止到2003年,该公司已经建成了覆盖整个公司的内部网,引进一批先进的自动化生产设备和自动化检测设备,并在电容器的研发和生产中,采用数据库技术和分析软件来辅助电容器工艺设计,机械、电器部门也采用了Auto-CAD绘图软件、CAXA电子图板以及Protel98电路设计等信息化工具。在此基础上进行的 ERP项目目前已经带来了管理水平的提升,其内部评价为:通过实施ERP的财务、采购、库存、销售等模块,逐步实现了公司业务规范,信息共享,加强了各个部门之间的协作。

从该公司的ERP推进来看,正是这种迫切、务实的需求使得该公司在整体信息化环境不太好的情况下继续坚持。该公司制定了今后的规划目标:用24个月的时间分步改造管理模式“业务过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、商务运营的数字化”。在规划中,将以数字化工程建设来改造传统的管理模式,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,实现企业经济效益和竞争力的提高。请用150字左右制定符合该目标的实施阶段。

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第5题
项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象,必须()后才能方

项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象,必须()后才能方便操作。

A制定风险管理计划

B风险识别

C风险定性分析

D风险定量分析

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第6题
协筑是一个简单高效的工程项目协作平台,可以依托云计算及互联网技术,以“文档管理”、“任务流 程”、“BIM 协作”、“团队沟通”为核心, 执行协调和跟踪数据管理,以下对“协筑”有关描述正确的是()
A.业主、设计院、施工总包、专业分包、咨询单位等建设工程项目的各参与方均可以参与使用

B.项目各参与方统一协作平台,专属登录账户,便于实现多项目管理,可以 创建项目协作空间,建立组织结构,并邀请内外部项目成员加入,即可开启跨组织协作

C.在云端存储和管理整个项目生命周期中的文档、图纸、模型等所有项目数据,支持按组织、项目生 命周期等不同维度创建文档目录,灵活分类管理,支持全功能检索,快速搜索所需文档

D.项目成员需要安装专业软件,才可以通过浏览器或者手机进行专业格式文件的在线预览, 包括 offic

E.PD

F.DWG 图纸、RVT、NW

D.IFC 等三维模型、广联达软件等

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第7题
建设项目各参与方的质量监督责任表现在()。A.重点监督质量管理体系B.既要考虑建设项目总体目标,
建设项目各参与方的质量监督责任表现在()。

A.重点监督质量管理体系

B.既要考虑建设项目总体目标,又有自身的利益,业主方和各参与方应当将各自的利益融合于建设项目的整体目标

C.采用总承包方式建设时,总承包方接受建设项目业主的委托和授权,全面负责项目的建设和管理,并承担合同规定的质量责任,对项目各分包方的实施和产品进行质量监督

D.设计方是建设项目总体及各组成部分技术质量标准的主要制定者,除接受建设项目业主方对其设计活动的质量管理外,还有协助业主方在项目实施过程中进行质量监督的责任

E.工程监理方接受建设项目业主的委托和授权,承担对项目实施过程和产品质量监督的责任

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第8题
关于销售在支持项目中允许的行为,以下说法错误的是()

A.在获得受支持方

D.向医生收集第三方筛查/检测项目中产品转化率数据

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第9题
A房地产公司于2010年1月1日,通过出让方式,获得B市C县规划区内一地块,从事住宅楼开发建设。次日签订了出让合同,交纳土地出让金6000万元,合同约定2010年3月1日开始动工建设。后由于种种原因,该项目直到2011年5月1日才开始动工建设。同时A房地产公司为提高整体投资效益,准备将临街的地块建成商业门市。A房地产公司要想改变该项目部分土地用途,必须取得()的同意。

A.出让方

B. B市人民政府城市规划行政管理部门

C. B市人民政府城市土地管理部门

D. C县人民政府城市规划行政管理部门

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第10题
A房地产开发公司于2014年1月1日,通过出让方式获得B市C县规划区内一地块,从事住宅楼开发建设。并于次日签订了建设用地使用权出让合同,交纳土地出让金6000万元,合同约定2014年3月1日开始动工建设。后由于开发公司原因,该项目直到2015年5月1日才开始动工建设。同时A房地产开发公司为提高整体投资效益,准备将临街的地块建成商业门市。A房地产开发公司要改变该项目部分土地用途,必须取得()的同意。

A.出让方

B. B市人民政府城乡规划行政管理部门

C. B市人民政府城市土地管理部门

D. C县人民政府城乡规划行政管理部门

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