以下各项中可能引起企业操作风险的有()。
A.雇员缺乏培训
B. 疏忽
C. 缺乏职业道德
D. 发展战略过于激进
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- · 有2位网友选择 B,占比20%
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A.雇员缺乏培训
B. 疏忽
C. 缺乏职业道德
D. 发展战略过于激进
A.要求企业必须有足够的盈利能力
B.是否发放股利比较灵活
C.股份融资可能引起控制权的稀释
D.融资方式比较激进
A.盲目采购或采购不及时,造成物品的超储积压或供应脱节和劳务的浪费
B.当企业认为采购价格合理情况下,批量采购,但该种物资可能出现跌价而引起采购风险
C.采购人员选择有回扣的供应商,这往往造成采购材料质量或价格出现问题,给单位经济利益带来损失
D.企业没有建立合格的存货验收入库制度,导致采购回来的商品积压造成损失
A.工程合同的复杂性及易出错性
B.意外风险和不可预见因素
C.工程项目的特殊性
D.工程项目内外环境的复杂性和多变性
E.参与工程建设主体的多元性
A.核保核赔工作部门一般有工作规范,因此操作风险主要与员工的经验和责任心、操作规范和流程的完善程度有关
B.核保核赔业务中较多见的操作风险是欺诈风险和制度、流程不当风险
C.核保核赔业务中可能引起巨大损失的操作风险主要是大项目的两核工作中高层管理人员失误风险
D.以上选项都正确
A.在转换期内逐期降低转换比率,有利于促进投资人尽快进行债券转换
B.转换价格大幅度低于转换期内的股价,会降低公司的股权筹资额
C.设置赎回条款主要是为了保护发行企业与原有股东的利益
D.设置回售条款可能会加大公司的财务风险
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