A.对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求
B.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
C.各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较容易
D.事业部的运作始终以实现利润目标为核心,这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利
E.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是()。
A.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大且管理成本过于集中在总行层面
B.纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作。管理成本高昂
C.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效则会对全行经营目标的实现产生严重影响
D.各事业部之间竞争激烈如果产生利益冲突协调比较困难
A.镗杆两支承间距过大
B. 镗杆悬伸过长
C. 毛坯孔加工余量偏置
D. 工艺系统刚度差
E. 刀具材料选择不当或刀具角度选择不当F . 工步或工序安排不合理
A.对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求
B.各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
C.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
D.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
E.对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很低的要求
试样在同一样品中截取,卷装材料的头两层不应取作样品,每卷取1米,是以下()材料的取样方法。
A薄膜
B土工格栅
C防水材料
D土工布
E预应力砼用高强钢丝
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