题目内容
（请给出正确答案）
A.技术风险
B.管理风险
C.人力资源风险
D.环境风险
E.市场风险
参考答案
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网友提供的答案
更多“在创业初期没有明确的书面合作协议，对企业成长缺乏规划，进而在扩张过程中出现了利益冲突等方面的问题，这种风险属于（）”相关的问题
A. 创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求，但占据决策岗位制约了企业人力资源建设与管理问题
B. 在创业初期没有明确的书面合作协议，对企业成长缺乏规划，进而在扩张过程中出现了利益冲突等方面的问题
C. 由创业元老组成的创业团队成员在企业发展方向及重大经营决策等方面存在严重分歧而引发的创业团队裂变问题
D. 创业元不再喜欢他们创建的事业
A、在有选择的情况下,创业者会通过让别人一起分担风险,规避风险,或者将风险最小化,来控制成功的概率
B、创业者的年龄越小,企业存活的概率就越高
C、钱是创业成功因素中最重要的一项
D、创业者自己当老板,完全独立
W公司是一家民营房地产企业，1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4个部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一家餐馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在的500多人。人员增加，诸多的管理问题也频频出现。例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现，追究责任时候，好像大家都有责任，每次大家都一起进行自我批评后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪里呢？让他颇为郁闷的还有，各部门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，完全依靠家庭成员的自觉性，后来虽然组建了人力资源部，但也仅仅实行了直接主管考评法，对各级员工进行主观性考评，导致员工的抱怨越来越多。目前，W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地，让贾总犯难的是，别人愁的是“无米下锅”，而他现在愁的是“怎么下锅”，企业目前已经让他忙得焦头烂额，深感力不从心。
请您根据本案例回答以下问题：
该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题？
请根据该公司存在的主要问题，提出具体的解决方案。
A、团队成员不同背景不同专业出身往往能互补，取得较好的成绩
B、团队成员的价值观不同可以慢慢调整
C、股权激励的好处多多，所以每个初创企业都应该实行
D、团队成员要共享创业收益、共担创业风险
E、以上都对
A、创新创业学分转换
B、实施弹性学制
C、保留学籍休学创新创业
D、支持参与创业的学生转入相关专业学习
E、考研加分
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