某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑面积为10万m2，地下3层，地上10层。某从事机电安装的

施工单位与业主签订了该栋楼的机电安装施工合同，其施工范围包括：空调与通风工程、给水与排水工程。经过一段时间施工后，其施工状况如下：空调与通风工程已完成的项目包括：地下室风管与水管道安装，地下室主机房安装，地上部分风管的加工制作，地上部分水管道安装1层到5层。给水与排水工程已完成的项目包括：地下室给水管道、排水管道的安装，给水泵房安装，地下室卫生间卫生器具安装，地上1至5层给水管道安装。本项目共有10个施工班组，各施工班组的安排如下：空调与通风工程：共6个施工班组，其中3个风管制作与安装班组（A组、B组、C组），2个空调水管安装班组（D组、E组），1个设备安装班组（F组）。给水与排水工程：共4个施工班组，其中2个给水管道班组（G组与H组），1个排水管道班组（J组），1个设备安装组（K组）。施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查，检查的情况是：

1.技术交底记录共有4份，分别为：风管加工、空调水管安装、排水管道安装、给水泵房设备安装。

2.风管加工交底记录上有A组、B组签字。

3.在施工资料检查中，发现2份设计变更记录，其内容是对2层水平管道进行较大变动。

4.空调水管道交底记录上有D组、E组、G组的签字。 5.经询问，风管道支吊架的交底是采用会议的形式进行的，但未形成记录。

问题：

本工程项目技术交底管理存在哪些问题？