企业目标体系的建立是针公司的战略愿景转化为具体的业绩目标。

A.公司目标是公司使命的具体化，建立公司目标的目的是将公司的使命转成明确具体的业绩目标

B. 从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准

C. 目标体系的建立只需要公司高层管理者参与

D. 公司目标体系包括公司的长期目标体系和短期目标体系

A.公司建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准

B.从整个公司角度来看，需要建立和财务业绩有关的业绩目标以及和战略业绩有关的标准

C.财务目标体系注重短期目标，战略目标体系注重长期目标

D.目标体系的建立需要所有管理者的参与

企业业绩管理是将战略转化为绩效的一套体系。()

A.组织的目标

B.组织的愿景

C.组织的战略

D.各层次的具体计划体系

A.建立和财务业绩以及战略业绩有关的标准

B.财务目标体系只需要从长期目标角度体现

C.公司管理层提高财务业绩的同时还需要提高公司竞争力

D.战略目标体系只需要从短期目标角度体现

企业愿景阐述了人们希望达到什么目标，它是一种具体的短期目标。()

下列关于公司目标的说法中，不正确的是（）。

A.公司目标是公司使命的具体化

B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有－个可以测度的标准

C.从整个公司的角度来看．需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准

D.目标体系的建立只能由公司高层管理者参与

A.战略、使命、方针、目标

B.愿景、使命、方针和目标

C.愿景、使命、目的和目标

D.战略、愿景、方针、目标

A.财务

B.客户

C.内部业务流程

D.学习

E.成长

A.不必考虑SMART法则

B.是使命和愿景的具体化、明确化

C.企业的关键成果领域都应该分别制定相关的目标

D.战略目标在执行过程中必须转化为目标体系