我们何时需要制定新的基准?
A.项目落后于进度并且成本超支
B.当现有计划不可行,需要新的数据来分析项目绩效时
C.在我们已经采取了纠正措施和预防措施之后
D.当资源有大的变化或者在项目执行的中间阶段指派了一个新的项目经理
- · 有3位网友选择 C,占比30%
- · 有3位网友选择 A,占比30%
- · 有2位网友选择 B,占比20%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
A.项目落后于进度并且成本超支
B.当现有计划不可行,需要新的数据来分析项目绩效时
C.在我们已经采取了纠正措施和预防措施之后
D.当资源有大的变化或者在项目执行的中间阶段指派了一个新的项目经理
[必须理解的内容]你应当非常熟悉本章重点资料,并且应当阅读以下有关航班预定员职责任务的说明:
顾客与航班预定员联系是为了解航班时刻表、价格以及航线。预定员要通过在线航班时间表系统查寻有关航班的信息(该系统的信息足不断更新的)。预定员必须敏捷而彬彬有礼地与顾客打交道,应当能够迅速地找到可供选择的班机安排以便为顾客提供适合其需要的航线。必须迅速找到可供选择的班机,这样顾客就不用一直等待,这样我们的预定业务小组才能坚守效率标准。通常还需要查寻各种行程安排,因为在顾客的出发地和目的地之间可能还有十几种可替代的航线。
你可以假设我们刚雇佣了30名新职员,你必须创建一个3天的培训计划。
[如何进行练习/指导]将全班学生分成若干个小组,每组5人~6人。
航空公司预定员显然需要许多开展工作的技能。Jet Blue航空公司要求你迅速地为它的新预定员制定一个培训计划大纲。你可能首先想了解该工作的主要职责任务。无论如何,请制定出所要求的大纲,非常具体地确定你希望教给新职员的内容,以及你建议在对他们进行培训时使用什么方法和教具。
A、成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI)
B、进度偏差(SV)和CPI
C、SV和进度绩效指数(SPI)
D、CV和SPI
A、1100美元
B、750美元
C、880美元
D、1375美元
A、SPI=0.81
B、SPI=0.90
C、CPI=0.90
D、CPI=0.81
A、完工尚需绩效指数(TCPI)和挣值(EV)
B、净现值(NPV)和内部收益率(IRR)
C、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)
D、进度偏差(SV)和成本偏差(CV)
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