关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(33)是正确的。A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不
关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(33)是正确的。
A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天
B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算
关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(33)是正确的。
A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天
B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算
B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
C.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
D.供货方的项目管理工作只在施工阶段
A.按建设程序办事,目的在于确保工程建设循序渐进、有条不紊地进行,收到预期效果
B.备案制项目由政府投资主管部门决策
C.主观调控性程序具有行政强制约束作用
D.实行核准制的项目,由国家发展和改革委员会会同有关部门研究提出,报国务院批准后定期颁布《政府核准的投资项目目录》
E.外商投资项目行政管理主体是国家发展和改革委员会
B.软件项目具有特定的目标,与其他领域中大规模现代化生产有很大的区别,在管理上带来许多实际困难
C.在项目管理中,不要相信任何人的口头承诺
D.项目的交付质量,只要满足领导的要求就可以了
B.甘特图是一种进行项目进度安排的工具
C.网络图无法表示项目中各项工作之间的关系
D.使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素
E.时间成本平衡法主要用于控制成本,不能用于控制进度
A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
C.项目管理团队可以是整个项目团队
D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
A.①②
B.①③
C.②③
D.②④
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