题目内容
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参考答案
更多“管理者一定要学会做的一件事情，就是授权给各级员工，尤其是要给到一线员工。如果不能把人与经营组合在一起，就没办法发展人，就没办法持续去做成长（）”相关的问题
A.管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束
B.将程序化的工作按制度规定授权下属去完成，管理者集中精力处理非程序化事务
C.制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理
D.给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系
A.管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束
B.将程序化的工作按制度的规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务
C.制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理
D.给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系
A.管理者具有一定的特殊权利.有些问题的处理可以例外.不受制度约束。
B.将程序化的工作授权下属去完成.管理者集中精力处理非程序化事务
C.制度的制定要留有一定的余地.以便特殊情况的处理
D.给管理者留有不安制度办事的权利.以便照顾某些特殊关系
A.打造并学会运用开启审美创造之门的“金钥匙”
B.加强文化艺术修养
C.提高造型能力
D.动情走心
“一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错”，“一件事情出错，其他事情也跟着出错”。以上类似的话在提示人们()。
A.决策的制定与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现
B.应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对
C.要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论
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