孟经理是一家公司的营销经理，他想确认一下组织的内部客户和外部客户，不属于组织的内部客户的是（)。

A.用户

B.立法者

C.竞争对手

D.员工

A.下属

B.供销商

C.上级领导

D.其他部门经理

A.下属员工

B.上级主管

C.其他部门干部

D.供应商

商管理硕士担任公司人力资源部经理。他有6年的相关工作经验，对现代人力资源管理的理论有自己的见解。许经理上任不到两个月，便决定对公司管理人员进行工作分析，以形成管理人员的工作说明书。他把自己的想法向分管副总经理石刚进行了汇报，然而石刚不以为然。到年底时，许经理知道公司有一个部门负责人会议，他恳请石总在会上把工作分析项目向公司部门负责人布置一下。当许经理在会上说明工作分析项目时，部门负责人大多数表示没有时间配合，石总也表示这个项目以后再说。许经理想要做的工作分析项目也就此搁浅。问题：（1）工作分析准备阶段有哪些具体内容？

（2）结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么？

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.下属员工

B.上级主管

C.供应商

D.同事

帮他介绍一下网络销售。

A.下属

B.供销商

C.上级领导

D.其他部门经理

A.下属

B.其他部门经理

C.上级领导

D.供销商

！今年的经济形势也很不好！

已经定了今天的飞机票。Q经理对工厂验货已经轻车熟路了，同时也想带公司新来的业务员小朱出去锻炼一下。他已经想好了怎么教小朱验货...请写下具体部分。

由于受到过多次拒绝，销售员小张的积极性受到一定的打击，于是他对电话拜访产生了消极情绪。有一次他很不情愿地拿起了电话，电话拨通了，那边传来了一个声音：喂！你找谁？

我找一下你们王经理小张有气无力地回答道。

你是谁，找我们经理有什么事吗？

我是××公司张××，有工作上的事情想与他沟通一下。

你有什么事就直接跟我说吧，我们经