题目内容
（请给出正确答案）
A.粗能力平衡考虑了市场波动对合作伙伴的影响，体现了供应链合作伙伴的生产能力承担意愿。
B.粗能力平衡是以生产工艺的繁琐程度来划分自制订单与外包订单的。
C.供应链生产计划的制定打破了单个企业的能力范畴，在更大范围内实现了生产能力保障。
D.供应链生产计划是一种共识计划，是在各合作伙伴之间通过协同决策达成的生产计划。
参考答案
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网友提供的答案
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A．为达到效率和利润最大化，必须充分利用购买方公司的资源
B．资源计划将决定劳动力、原料、设备的数量，这些全部将用于执行计划的生产过程中
C．权变计划是必需的，尤其是在依靠国际采购或国际供应链被破坏时
D．在设计原料和零部件等资源计划时，不必依靠公司的市场计划和其他组成部分
A、如果一个或多个组织减少自身收益，会使供应链收益增加
B、如果供应链中每个组织都使自己收益最大化，则整个供应链收益不会最大化
C、如果供应链中每个组织都使自己收益最大化，则整个供应链收益就会最大化
D、如果一个或多个组织减少自身收益，会使供应链收益减少
A、延迟制造延迟了产品的定型时间与供应地点，但却能快速响应不确定的市场需求
B、延迟制造的核心价值是在客户需求的拉动下实现个性化、差异化的产品和服务提供。
C、延迟制造策略既能实现供应链上游的推式运作，又能实现供应链下游的拉式运作。
D、功能型产品适合使用延迟制造策略
A、产品价值密度大，定制生产可改变产品的价值含量
B、产品可以进行模块化设计、定制生产的工艺与非定制、标准化生产的基本工艺差别不大
C、产品生命周期短、销售波动性大、市场消费风格转换快
D、产品的提前期长
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