施工项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用系统的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()此题为判断题(对,错)。
- · 有5位网友选择 错,占比55.56%
- · 有4位网友选择 对,占比44.44%
A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人
B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责,而对建设单位的成果性目标没有责任
C.施工项目经理对项目的项目管理目标的实现承担着全部责任
D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系,无合同关系
E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体
A.项目部
B.建设单位
C.施工企业法定代表人
D.监理工程师
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
建筑施工项目管理组织的目的是()。
A.为了实现建筑施工项目的目标
B.为了施工管理方便
C.为了早日完工
D.为了完成公司的生产目标
A.项目寿命周期
B.施工管理
C.设计管理
D.运营管理
A、自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B、自项目开始至项目完成,通过项目管理和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C、自项目开始至项目报废,通过项目策划和项目控制,以使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现
D、在项目施工阶段,通过项目的策划和项目控制,以使项目的投资目标目标、进度目标和质量目标得以实现
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