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提问人：网友honeyzyf
发布时间：2022-01-06
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一个物流企业如何制定其培训的发展策略？
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第1题
某家电企业在国外有着比较长的历史，品牌也有相当的知名度。20世纪90年代初进入国内，在国内投资建
立生产厂。其产品种类齐全，质量比较好。但其品牌在国内比较陌生，并且国内同类产品竞争非常激烈。为了打开国内市场，该公司制定了一个长期战略，不依靠那种广告轰炸的方式，而是采取"精耕细作、加强服务"的策略来赢得市场。在全国各地设有多个分公司或办事处，负责销售和售后服务。该企业原来是自己负责物流业务，总部根据分公司或办事处的申请发货，各分公司（）我国第三方物流市场的前景如何？
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第2题
美国物流企业作为世界的领先者，美国物流企业的发展史对于中国政府及物流企业有着一定的启示。 一、政府放宽管制、促进物流发展美国政府自上世纪80年代开始，就制定一系列法规，放宽对公路、铁路、航空、航海等运输市场的管制（）如何进行物流合理化，其途径有哪些？
第3题
某企业根据自身业务发展需要，制定了企业整体发展战略，确定企业员工总数在未来3年内由100名增加到1000名，其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由5％增加到25％，全员劳动生产率达到人均10万元以上，其整体发展总策略包括加大员工培训力度、加强人力资源激励机制、提高专业技术人员待遇等。 根据以上资料，回答下列问题：该企业根据整体发展战略制定的总目标、总策略、实施步骤及总预算安排构成了()。
A.人力资源各项业务计划
B.人力资源开发
C.人力发展计划
D.人力资源总体规划
第4题
（五）某企业根据自身业务发展，制定了整体发展战略，确定企业员工总数在未来三年内由100名增加至1500名，其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由15%增加到25%，全员劳动生产率达到人均12万元以上，其整体发展总策略包括加大员工培训力度、提高专业技术人员待遇、加强人力资源激励机制等。根据上述资料，回答下列问题：企业的招聘方法应以()为主。
A.媒体广告招聘
B.校园招聘
C.职位转换
D.人才招聘会
第5题
下列说法错误的是()
A.制定风险管理策略是风险管理基本流程的第三步
B.企业制定风险管理策略时，要根据风险的不同类型选择其适宜的风险管理策略
C.制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度
D.单纯为规避风险而放弃发展机遇是确定风险偏好和风险承受度的唯一防止和纠正的错误倾向
第7题
某家电企业在国外有着比较长的历史，品牌也有相当的知名度。20世纪90年代初进入国内，在国内投资建
立生产厂。其产品种类齐全，质量比较好。但其品牌在国内比较陌生，并且国内同类产品竞争非常激烈。为了打开国内市场，该公司制定了一个长期战略，不依靠那种广告轰炸的方式，而是采取"精耕细作、加强服务"的策略来赢得市场。在全国各地设有多个分公司或办事处，负责销售和售后服务。该企业原来是自己负责物流业务，总部根据分公司或办事处的申请发货，各分公司（）中国集装箱总公司运作物流的优势有哪些？
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第8题
由于开发新产品的风险和成本较大,企业在制定发展国际新产品策略时,一般考虑如何有效获得新产品,同时又节省企业资源,增加利润,因此,开发新产品策略有()。
A.获取策略
B.创新策略
C.搜集策略
D.买卖策略
E.盗用策略
第9题
企业在制定员工培训和发展的策略时，需要做出下列哪些决定
A.企业希望员工按照既定的方法办事
B.招募富有经验的员工
C.终止同绩效差劲的员工的雇佣关系
D.企业的文化和企业总体策略配合得宜
第10题
在我国，运用现代教育技术的（）理论，使企业培训系统化，加强培训的针对性与有效地制定企业培训策略，正在成为现代教育技术在企业中应用的一个重要领域
A.心理学
B.教育学
C.传播学
D.教学系统设计
