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工程项目管理的关键控制环节包括()
A.工程项目的决策依据应当充分、适当,决策过程应该科学、规范。
B.概预算编制的依据、内容、标准应当明确、规范。
C.价款支付的方式、金额、时间进度应当明确。
D.工程项目的确认、计量和报告应该符合国家统一的会计制度规定。
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A.工程项目的决策依据应当充分、适当,决策过程应该科学、规范。
B.概预算编制的依据、内容、标准应当明确、规范。
C.价款支付的方式、金额、时间进度应当明确。
D.工程项目的确认、计量和报告应该符合国家统一的会计制度规定。
对建设工程项目进行价值工程分析,最关键的环节是()。
A.设计方案优化
B.施工招标管理
C.竣工结算管理
D.材料采购控制
对建设工程项目进行价值工程分析,最关键的环节是()。
A. 设计方案优化
B. 施工招标管理
C. 竣工结算管理
D. 材料采购控制
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:
①成本分析;
②成本控制;
③成本考核;
④成本预测;
⑤成本核算;
⑥成本计划。其正确的顺序是()。
A.④-⑥-②-⑤-①-③
B.⑥-④-②-①-⑤-③
C.④-①-⑥-②-⑤-③
D.①-④-⑥-②-③-⑤
A.⑥→④→②→①→⑤→③
B.④一⑥一②一⑤一①一③
C.④→①→⑥→②→⑤→③
D.①→④→⑥→②→③→⑤
A.⑥→④→②→①→⑤→③
B.④→⑥→②→⑤→①→③
C.④→①→⑥→②→⑤→③
D.①→④→⑥→②→③→⑤
A.是工程项目实施的控制依据
B.促进各方的协调和沟通
C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间
D.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
E.确保业主获得工程项目进展情况
A.清晰地定义工程项目目标
B.是实施工程项目综合管理的基础性工作
C.是指导项目实施的根本依据
D.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
A.进度目标的分析与论证
B.进度控制工作管理职能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
E.选用对实现进度目标有利的施工方案
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