“管理层应该控制对组织行为有战略性影响的因素”体现的控制特征是A.多重标准B.战略高度C.明确的目
“管理层应该控制对组织行为有战略性影响的因素”体现的控制特征是
A.多重标准
B.战略高度
C.明确的目的性
D.信息的准确性
E.灵活性
“管理层应该控制对组织行为有战略性影响的因素”体现的控制特征是
A.多重标准
B.战略高度
C.明确的目的性
D.信息的准确性
E.灵活性
A.企业应该对慈善支出由预算控制,防止盲目或不计成本,可能会影响企业的正常运行
B.对于突发性的社会事件的捐赠,企业应从事件的严重程度和企业的承受能力出发,经过评估和管理层研究决策,量力而行,防止盲目性给企业带来额外的负担
C.对慈善实施过程和结果加强监督考核,防止慈善行为失败
D.通过建立慈善事业信息沟通机制,通过公开渠道公布企业慈善行为的全过程,防止外界误解导致的负面新闻
A.把员工视为被管理和控制的工具
B.组织结构具有较高的灵活性
C.重视外部环境对人力资源政策和措施的影响
D.重视决策的制定和选择过程
A.把员工视为被管理和控制的工具
B.组织结构具有较高的灵活性
C.重视外部环境对人力资源政策和措施的影响
D.重视决策的制定和选择过程
有关战略性人力资源管理的特点的说法正确的有().
A.把员工视为被管理和控制的工具
B.组织结构具有较高的灵活性
C.重视外部对人力资源政策和措施的影响
D.重视决策的制定和选择过程
A.对目标和前景规划进行备案并使之被相关各方明确了解
B.一套战略性和战术性计划
C.让组织所有成员明确理解目标,前景,目的和他们在实现目标中的作用
D.推行质量保证,并实行质量控制部门向高级管理层汇报的制度
A.把员工视为被管理和控制的工具
B.组织结构具有较高的灵话性
C.重视外部环境对人力资源政策和措施的影响
D.更常采用交叉培训、团队作业、自治管理
E.更多通过工作程序和规则进行管理
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