班组周生产计划应根据生产任务的地点、工程量、工期、技术质量、安全等要求,结合班组生产工人的技术状况进行编制。
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A.确保实现交货期
B.减少或消除工件和设备的等待时间
C.工件在车间的流程时间最短
D.车间在制品的数量最大
A.配合工班长做好班组日常管理
B.牵头车间管理及宣传组织工作
C.参与应急救援及防汛抢险
D.按生产计划完成工程车检修、维护、技术整改及其他生产任务
A.配合工班长做好班组日常管理
B.牵头车间管理及宣传组织工作
C.参与应急救援及防汛抢险
D.按生产计划完成工程车检修、维护、技术整改及其他生产任务
E.按时完成电客车维护及维修等工作
A.混凝土月生产计划单
B.混凝土周生产计划单
C.混凝土日生产计划单
A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实
B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接
C.要使生产单位的生产任务与生产能力相适应,并能充分利用企业现有销售能力
D.要使各项生产前的准备工作有切实保证
E.要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序,实现均衡生产
A.采购管理、库存管理、计划管理、质量管理、设备管理和财务管理等
B.确定合理的生产组织形式、制订科学的生产计划及计划的实施和控制
C.厂级生产管理、车间生产作业管理和工段(班组)生产任务管理
D.从原材料投入开始到产品装配入库的全过程的管理
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