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提问人:网友jmj1001 发布时间:2022-01-06
[多选题]

下列关于领导与管理区别说法正确的是()

A.管理是日常性的、非决策性的工作;领导主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用

B.从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用,而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用

C.管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系

D.管理的科学性大于艺术性,而领导的艺术性大于科学性。管理追求的是精确,领导追求的是生动

E.管理主要强调控制,侧重从人的行为上进行规范;而领导则更注重从人的内在心理方面去感化人。

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第1题
下列关于软件项目管理的说法,正确的是哪些?
A.客户在项目的早期对到底要做成什么样子,很难说清楚,但这一点对项目的成败至关重要

B.软件项目具有特定的目标,与其他领域中大规模现代化生产有很大的区别,在管理上带来许多实际困难

C.在项目管理中,不要相信任何人的口头承诺

D.项目的交付质量,只要满足领导的要求就可以了

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第2题
下列关于评价中心无领导小组讨论形式特点说法正确的有()。

A、有利于培训缺乏经验的管理人员

B、具有很高的工作相关性

C、应用范围广,操作起来比较灵活

D、对评价人员的技术要求高

E提供给测评对象一个平等的相互作用的机会

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第3题
下列关于银行市场营销观念的说法正确的有()。

A. 市场营销观念是伴随着买方市场的形成而出现的

B. 这种观念强调以消费者为中心

C. 在这种观念下,关键是满足消费者的需求,银行盈利目标并不重要

D. 市场营销的主要手段有推销和销售促进

E. 市场营销观念客观上要求银行摒弃传统的市场细分和差异化营销策略

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第4题

A、直线制组织结构

B、职能制组织结构

C、事业部制组织结构

D、直线职能制组织结构

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第5题
下列关于组织形式说法错误的是()。
A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目

B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系

C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能,也有利于企业技术水平的提高

D.矩阵式组织形式适合大的组织系统,没有缺点

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第6题
领导特质理论的研究发展过程经历了( )阶段

A、伟人特质研究

B、领导者特质研究

C、与有效领导活动相关的领导特质研究

D、对变革时代的领导特质研究

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第7题
美国普林斯顿大学的威廉 鲍莫尔(William J. Baumol)教授是现代领导特质理论的主要代表人物之一。他针对美国企业界的实况,提出了企业领导人应具备的10大条件,具有一定的代表性。以下属于十大条件的是( )

A、决策能力

B、组织能力

C、精于授权

D、交友广泛

E、独创性

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第8题
领导特质理论的缺陷是( )

A、研究者对有效领导者具备的特质及各种特质相对重要性的认识,在理论上论述上很不一致

B、忽略了被领导者对领导有效性的影响

C、忽略了情境因素对领导有效性的影响

D、一个人的有效性,与她的智力、想象力之间,几乎没有太大的关联

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第9题
心理学家勒温是较早进行领导方式研究的学者。他以权力定位为基本变量,通过大量试验研究领导者如何利用职权对下属群体行为进行影响。他把领导者在领导过程中表现出来的领导方式分为( )

A、专制领导方式

B、民主领导方式

C、放任自流领导方式

D、协商式领导方式

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第10题
利克特的管理方式中核心因素是( )

A、信任

B、惩罚

C、沟通

D、奖励

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