题目内容
（请给出正确答案）
A.财权、物权、人事权
B. 决策权、执行权、监督权
C. 所有权、经营权、控制权
D. 股东大会权限、董事会权限、监事会权限
参考答案
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更多“企业集团在组织结构的设置上必须遵循"三权"分立制衡原则，其中的"三权"指”相关的问题
A.财权、物权、人事权
B. 决策权、执行权、监督权
C. 所有权、经营权、控制权
D. 股东大会权限、董事会权限、监事会权限
A.确定集团的基本职能
B.确定集团的核心或关键职能
C.确定管理幅度与管理层次
D.分解目前的职能
E.确定部门与部门之间的责权体系
我国传统企业集团在集团总部的组织架构设计上存在的主要问题不包括（）。
A.总部组织结构层次过于单一
B.集团总部的组织结构庞大
C.总部组织结构业务流程不合理
D.集团所属部门设置不合理
A.根据用户至上原则，用户就是上帝，用户的一切要求都应满足
B.根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
C.一般说来，管理的跨度3—8个为宜，管理的层次一般不要超过6个
D.权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致
下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是()。
A．根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
B．一般说来，高层管理人员的管理跨度3～8个为宜
C．组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡
D．权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致
在项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致，体现了管理组织结构的()。
A．协作与分工统一的原则
B．权职一致的原则
C．工作整体效率原则
D．用户至上原则
A.权责利对等原则
B.全员民主参与原则
C.预算决策、指挥、协调的总部绩权原则
D.自上而下或自下而上式预算编制原则
E.决策权、执行权、监督权三权分立的原则
A.或称重构，是在集团的发展过程中进行的
B.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确选择企业集团的组织架构模式
C.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确确定不同成员企业在集团组织中的地位
D.集团的组织结构基本模式的选择是企业集团正确处理集权和分权的核心
E.根据成员企业的重要性重新定位其在企业集团中所处的层次县企业集团总部组织结构再浩的关键
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