题目内容
（请给出正确答案）
A.管理者需要传达某个不可商议的信息时，需要用命令式或劝导式来确定不可商议的内容
B.管理者可以用劝导式来商议需要怎么去做
C.结束谈话时，员工不够配合，需要重新使用劝导式甚至命令式来结束谈话
D.结束谈话时，员工很配合，可以用商议式或授权式结束谈话
参考答案
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假设你审查了以下乔乔公司的有关财务比率。
以下哪项陈述最好地分析了该公司的比率()。
A、乔乔公司债务管理水平低，有过多的负债。因此，管理者应该减少债务的使用
B、乔乔公司的债务超过行业平均水平。与前几年相比有所改善，未来应该进一步减少债务的使用
C、乔乔公司改进了其债务管理。然而，需要进一步减少债务
D、乔乔公司的债务超过同行业水平。不过，较好的利息保障倍数表明该公司能够控制好其债务水平
A.许多人都已经对此做过尝试，没有一个是成功的。
B.理论研究证明这样一种溶液是不存在的。
C.研究此溶液需要复杂的工艺和设备，你的条件不具备。
D.这种溶液研制出来以后，你打算用什么容器来盛放它呢？
A.小王和小李都不参加
B.小王参加，但是小李不参加
C.小王不参加，但是小李参加
D.小王和小李都参加
A.许多人都已经对此做过尝试，没有一个是成功的。
B.理论研究证明这样一种溶液是不存在的。
C.研究此溶液需要复杂的工艺和设备，你的条件不具备。
D.这种溶液研制出来以后，你打算用什么容器来盛放它呢？
A.泰罗的科学管理思想承认了工人从事劳动有他们经济利益需要的合理性
B.泰罗完全没有看到管理活动中人的因素的作用，对工人没有同情心
C.泰罗及其追随者采取与古典经济学家亚当？斯密和李嘉图等人一样的观点，认为企业主的目的只是为了获取最大限度的利润
D.泰罗倡导的科学管理的一个着眼点是建立以科学原理为依据的管理运作制度，以取代管理者主要依靠个人经验和判断的管理做法
A.项目立项表又叫项目注册表或项目特许任务书
B.项目立项表需要MBB 最终签字生效
C.项目立项表中包含项目背景、问题陈述、项目目标、效果、团队、计划等，你可以根据需要再增删其他条目
D.项目立项表中的财务效果应先经过 FEA 确认
在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力
A 决定方向分配人员鼓舞和激励他人。
B 通过别人完成事情。
C 利用个人的人格魅力来激励别人。
D 利用各种可用的力量来作为激励工具。
A.决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人
B.通过别人完成事情
C.利用个人的人格魅力来激励别人
D.利用各种可用的力量作为激励工具。
A.决定方向，协调人员，鼓舞和激励他人。
B.通过别人完成事情。
C.利用个人的人格魅力来激励别人。
D.利用各种可用的力量来作为激励工具。
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