小王是一名本科毕业的护士，在心胸外科工作8年后，竞聘为心血管内科的护士长，当她接任管理岗位后，

发现自己面临许多问题： （1）原科室护士长是一位有着30多年临床经验的老护士长，做事一丝不苟，但不愿接受部属提出的意见建议，管理中以指令性的方式为主，其他护士对科室护理管理知之甚少，如耗材、物品管理等。 （2）由于老护士长工作方式强势，护士都言听计从，护士对奖金分配有所不满，也很少表达，很少有人对自己的发展有任何考虑，且护士工作积极性不高。 （3）科室多年来工作稳定，很多要求都是护士长多年口口相传的，结果真正落在制度和规程方面与护士每天的实际操作存在很大距离。 问题： 根据小王所面临的的问题，如何运用本章管理理论中的人本原理进行分析和解决问题？