领导的特质理论重视情境对领导行为有效性的影响，又被称为情境理论。

A.长期性

B.短暂性

C.实践性

D.有效性

A.领导特质理论

B.领导风格理论

C.领导权变理论

D.领导替代理论

A.导特质理论

B.导行为理论

C.导权变理论

D.导情境理论

传统的特质理论（）。

A．忽视了下属的需要

B．指明了各种特质之间的相对重要性

C．重视情境因素

D．在解释领导行为方面十分成功

A.任务结构

B.领导的职权

C.领导与被领导者的关系

D.领导者的特质

A.忽略了下属的特征

B.所提出的领导特质的数量太少

C.忽视了情境因素

D.特质与绩效之间的研究是相关研究，无法得出因果论性的结论

A.任务结构

B.领导者的职权

C.领导与被领导者的关系

D.领导者的特质

A.任务结构

B.领导者的职权

C.领导者与被领导者的关系

D.领导者的特质

A.任务结构

B.领导者的职权

C.领导与被领导者的关系

D.领导者的特质

A.领导者与被领导者的关系

B.领导者的个性

C.任务结构

D.领导者的特质

E.领导者的职权