下列关于物资消耗定额的方法中说法错误的是()
A.技术计算法适用于设计图样和工艺技术数据齐全、产量较大的产品
B.统计分析法适用于有完整准确的统计资料且重复性生产的产品
C.实际测定法适用于生产批量小、周期短、工艺简单,设计加工工种和员工较少的情况
D.经验估计法适用于单件小批生产的产品
A.技术计算法适用于设计图样和工艺技术数据齐全、产量较大的产品
B.统计分析法适用于有完整准确的统计资料且重复性生产的产品
C.实际测定法适用于生产批量小、周期短、工艺简单,设计加工工种和员工较少的情况
D.经验估计法适用于单件小批生产的产品
A.根据生产计划和物资消耗定额确定发料数量
B.无计划、无定额者不发料,不得超额发料
C.实行工费、料废、超定额补料的审批制度
D.对于多余物料,由各领料单位根据其计划完成程度和消耗定额储存,以备下一生产循环使用
A.物资消耗定额是在一定条件下,为保证企业生产经营顺利进行,合理储备物资的标准数量
B.物资消耗定额是编制物资供应计划的重要依据
C.物资消耗定额是企业增产节约的有力工具
D.物资消耗定额可以促进企业技术进步
A.非工艺性消耗不属于物资消耗定额的构成
B.物资消耗定额是指在一定的生产技术和生产组织的条件下,为制造单位产品或完成单位工作量所规定的必须消耗的物资数量的标准
C.成品率、出产率属于以产品单耗定额(绝对数)来表示的物资消耗定额
D.制造一台机床需耗费多少钢材是以物资利用率(相对数)来表示的物资消耗定额
A.对于有消耗定额的材料,适合由作业者包干控制
B.指标控制是以消耗定额为依据,实行限额发料制度
C.对于部分小型及零星材料,在规定限额内分期分批领用
D.计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查
E.对于没有消耗定额的材料,应制定领用材料指标,据以控制发料
A.财务部负责公司内部计划价格的制定和管理
B.财务部负责储备定额的综合管理、监督和知道
C.物资消耗定额由采购部负责
D.原材料的储备定额由采购部和储运部负责
A.需要关注房源物资消耗情况在物资耗尽前提前购置
B.查房发现房源物资耗尽后先购买其他⾮标物资给客⼈使⽤
C.不需再补充运营物资
D.将其他⾮标物资装在定制物资包装中给客⼈使⽤
材料消耗定额的确定方法不包括写实测定法。
A.错误
B.正确
分析法是材料消耗定额的确定方法之一。
A.错误
B.正确
A.产品报价
B.要有一套完整而先进的技术经济定额作为核算依据,包括原材料、燃料、动力、工时等消耗定额
C.产品价格
D.要有严格的物资领用制度,材料、油料发放时,要做到计量准确、供应及时,记录齐全
E.要有明确的单机原始资料的传递速度
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