下列关于工程建设项目生命周期的说法正确的是（）。

A、BIM技术是一个软件

B、BIM技术就是建立三维模型

C、BIM技术各专业数据保存在各专业模型中，不能流通

D、BIM在建设工程及设计全生命期内，对其物理和功能特性进行数字化表达，并以此设计、施工、运营的过程和结果的总称。

全过程工程咨询是指对工程建设项目全生命周期涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。( )

简述质量控制的“见证点”和“停止点”含义，其特点如何？

简述实际进度与计划进度的检查比较方法有哪些？

某酒店客房改造装修项目，面积4000㎡。某投标人依据招标文件和全套施工图，采用低价投标策略并中标。中标人于2015年11月18日与发包人签订了固定总价合同，合同总价248万元，其中已包含风险费，合同工期为90日历天。主要装修材料由业主提供，并运至施工现场。合同约定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减均不调整合同价格。 承包商于2015年11月25日按照开工指令进场施工。施工中发生了如下事件： 事件1：开工后10天，业主对客房的装修设计进行较大变更，并以设计变更形式发给承包商。承包商收到设计变更后，对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价约30万元。承包商及时向业主提出30万元的索赔要求。 事件2：工程进行了一个月后，业主因资金不到位，不能按期支付工程进度款，口头要求承包商暂停施工20天，承包商也口头答应。 事件3：恢复施工后不久，2016年元月14日至21日，因罕见的暴风雪导致交通受阻，定购的几种主要装修材料滞留在运输途中，不能按时进场导致停工7天。承包商春节期间按有关规定放假7天。承包商向业主提出顺延工期34天。 问题：（1）该工程采用固定总价合同是否合适？为什么？ （2）针对事件1中，承包商提出的索赔要求是否合理？说明理由。 （3）针对事件2，事件属于什么性质？事件中的做法是否妥当？说明正确做法。 （4）针对以上事件，承包商可以提出的工期索赔应为多少天？说明理由。

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周，按日历天计。合同约定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了施工网络进度计划如下，并得到监理工程师批准。施工过程中发生了如下事件： 事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。 事件2：辅楼施工时，因某构件设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期拖延1周。 事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。 事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。 事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了l周，该项技术组织措施费为0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 问题： （1）该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)，计划工期是多少？ （2）针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔？说明理由。 （3）该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少? （4）合同约定人工费补偿标准是150元/工日，窝工人工费补偿标准是50元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30％。在规定时间内，乙方可索赔费用为多少?

某建设单位(甲方)与某基础工程施工公司(乙方)订立了基础工程施工承包合同，基础工程施工合同约定采用综合单价承包。乙方根据施工要求与丙方订立了基础工程降水施工合同。乙方提供该基础工程施工网络计划如下图（单位：天），经监理工程师批准。甲乙双方约定某年6月15日开工，施工中发生了如下事件： 事件1：B工作在施工期间因连续下大雨，造成停工12小时； 事件2：由于降水工程施工方(丙方)原因，致使工作C推迟了2天； 事件3：6月21、22日，因乙方施工原因整个施工现场停电造成停工1天； 事件4：因设计变更，工作D土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1天，该工作综合单价为60元/m3。 问题： （1）指出该网络计划的关键线路，关键工作有哪些? 计划工期为多少？ （2）该项目中，甲、乙双方和乙、丙双方签订的工程合同是否合法？简述理由。 （3）分析每个事件中乙方是否可以提出工期索赔要求?可索赔多少？简述理由。 （4）针对工作D乙方可否提出费用索赔要求？简述理由。若索赔成立，可索赔多少？