在考虑团队规模时，若被管理者的素质较高，则团队规模相对较小。

在决定团队成员时至少需要考虑两个关键的问题：团队规模和团队角色。()

（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型

B.团队规模

C.团队成员

D.企业发展阶段

A.团队素质

B.团队规模的大小

C.团队纪律

D.团队文化

A.团队规模较大

B.团队规模较小

C.团队成员在生产中相互沟通较多

D.团队成员在生产中信息的共享较多

A.规模较小的团队，更容易实现面对面的沟通

B.如果团队成员很少，会妨碍交流与讨论，难以形成凝聚力、忠诚和信赖感

C.在团队刚刚组建时，领导者不需要考虑每一个团队成员的作用

D.良好的协调对于一个高效的团队是没有必要的

A.团队成员过多可能产生交流的障碍

B.团队成员过多很可能会分裂成许多小的团体

C.团队成员太少则无法实现团队的功能和优势

D.一般认为，创业团队的规模控制在5-10人最佳

一个规模不大的组织可能整个组织是一个团队，则团队建设就等同于组织建设。()

A．错误

B．正确