在项目的末期，与乙方的合同如果还有尚未解决的索赔，项目经理可以在合同首位之后，采取法律行动。

A.可能将合同收尾工作转交给合同管理人员

B.通过审计来澄清索赔原因

C.知道合同不能收尾

D.进行合同收尾，合同收尾之后，可能采取法律行动

案例分析题： 某大型信息系统工程项目(A项目)由希赛信息技术有限公司(CSAI,乙方)承建，工程双方签定的合同规定工期为8个月。合同签定后CSAI严格按照软件工程方法进行项目的需求调研(细化)、设计、编码、测试，并于工程正式开工前制订了详细的工程实施计划。 但工程的建设单位A单位(甲方)由于欲在本年度评先进单位，想以信息工程项目建设的成果作为评选先进的筹码。于是在合同签定后20天内，甲向乙方提出赶工期的要求，要求将总工期由8个月压缩到6个月，同时砍掉合同中确定的部分功能点，增加部分功能点。 A单位在过去三年中与CSAI签定过两个大合同，CSAI一向视A单位为公司的大客户，是公司主要的业务来源，因此CSAI总经理认为不能轻易得罪A单位。CSAI同意了甲方压缩工期、变更部分需求范围的要求。 由于工期的压缩，乙方感到工期很紧张，于是，在没有全面完成高层设计工作的情况下，就匆忙开展详细设计工作，详细设计工作也没有基本成型的前提下，编码人员就开始了编码，即CSAI实施工程项目的方案为：概要设计、详细设计、编码、单元测试并行进行。而且，由于工期的压缩，乙方软件工程师吃紧，不得不临时从社会招聘4位软件工程师补充项目组。可即使乙方的人员加班加点地工作，问题还是出现了，由于临时变更部分需求范围，导致原先制定的系统建设方案被迫打破，而临时的变更又未进行深入的分析，导致在项目实施的过程中，频繁地出现需求变更，导致设计变更、编码变更，重复性工作和返工工程量陡然增大。 由于工期紧张，系统开发完成后，未经过充分的测试就匆忙投入运行，在系统投入运行的过程中，系统中隐藏的缺陷暴露出来，使甲方遭受了较大的经济损失。甲方在公司内部的先进没有评上，还给公司造成重大的经济损失，于是，甲方认为损失都是由工程乙方项目管理不善所造成的，遂将乙方告上了法庭，要求乙方赔偿经济损失。 【问题1】请回答，引起A项目变更的主要因素是什么？A项目涉及了几种变更类型？变更是否合理？除了需求变更引起设计变更以外，还有哪些情况会引起设计变更？设计变更将导致什么不良后果？怎样避免设计变更？ 【问题2】请回答，甲方遭受的经济损失应当由谁承担，请说明理由。 【问题3】请回答，如果你是本项目的乙方，你是否有合理的方案既满足甲方的要求，又保证项目的质量、成本、进度，使CSAI, A单位能够实现双赢？

A.中期会计计量可在更大程度上依赖于估计

B.编制中期财务报告时，中期会计计量应当以本中期为基础

C.编制中期财务报告时，在判断某一项目的重要性程度时，应当将项目的金额和性质结合在一起考虑

D.对于中期末尚未完工的建造合同，如果建造合同的结果不能可靠地估计，企业应当根据完工百分比法在中期资产负债表日确认中期合同收入和费用

E.对外披露的中期财务报告信息的有用性在很大程度上取决于它的及时性

A.该合同于2000年3月8日被撤销，即该合同在这一时间失去法律效力

B.在A项情形下甲、乙双方关于争议的解决，在2000年3月8日后，即使合同中有仲裁条款，双方也不能依据该条款申请仲裁

C.基于该合同，甲方从乙方收到葡萄5万斤，制作成饮料，但货款尚未支付，甲方只须返还相应价款即可

D.基于该合同，甲方从乙方收到包装盒5万只，甲方应当返还

A.该合同于2000年3月8日被撤销，即该合同在这一时间失去法律效力

B.在A项情形下甲、乙双方关于争议的解决，在2叩0年3月8日后，即使合同中有仲裁条款，双方也不能依据该条款申请仲裁

C.基于该合同，甲方从乙方收到葡萄5万斤，制作成饮料，但货款尚未支付，甲方只须返还相应价款即可

D.基于该合同，甲方从乙方收到包装盒5万只，甲方应当返还

A.协助甲方组织项目的招标、评标活动

B.根据监理合同的要求，为乙方提供技术服务

C.根据乙方的授权，监督并管理开发合同的履行

D.协助甲方与中标单位签订商务网站的开发合同

A.该合同于2000年3月8日被撤销，即该合同在这一时间失去法律效力

B.在A项情形下甲、乙双方关于争议的解决，在2000年3月8日后，只能是通过双方协商方式解决

C.基于该合同，甲方从乙方收到葡萄5万斤，制作成饮料，但货款尚未支付，甲方只须返还相应价款即可

D.在A项情形下双方关于争议的解决，在2000年3月8日前后，都只需依该合同中争议解决方法条款处理即可

任务。由于设计尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款： 1．乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 2．甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 3．乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 4．监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 5．无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的追加合同价款，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期可以顺延。 6．甲方应遵守安全生产的有关规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。因乙方采取安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由甲方承担。

(1)业主与施工单位选择的总价合同形式是否妥当？为什么？

(2)请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正？

任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款。

(1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。

(3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

(4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

(5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不应顺延。

(6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24h前通知乙方。

在施工过程中，发生了不可抗力事件，不可抗力事件结束后，承包商向监理工程师提交了索赔申请通知。

问题

业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当？为什么？