题目内容
（请给出正确答案）
A.移花接木
B.顺水推舟
C.釜底抽薪
D.就事论事
参考答案
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网友提供的答案
更多“剔除对方论据中存在缺陷的部分，换上于我方有利的观点或材料，往往可以收到"四两拨千斤&quo”相关的问题
A.先顺着对方思路再伺机反扑
B.剔除对方论据中缺陷部分，换上对我方有利的内容
C.攻击对方论据的立足点
D.从对方的提问中，选择一个，进行集中攻击
索赔谈判前，我方在确认对方的责任方面进行了大量调研和数据收集工作。首先，咨询国内该领域的知名专家，在理论上对这一问题有个清楚的认识。其次，对改造后烟囱排放气体进行采样分析以及数据计算。另外，对比分析对方提供的石灰品质以及脱硫效率。根据调研结果，对照2002年原合同中的条款和参数，我方最终认定是史密斯穆勒公司的责任.
在索赔正式谈判中，双方在责任问题上各执一词，谈判出现了僵局。史密斯穆勒公司采取了"打擦边球"的策略，试图推脱责任，把赔偿金额压到最低。合同要求脱硫率是90%.脱硫率瞬间值达到了这一指标，甚至还高于90%. 但我方要求的是长期值而不是瞬间值，对方试图以瞬间值逃脱一定责任，而我方则以平均值说明问题。我方经过长期统计，平均值仅有80%左右，远远没有达到合同要求。在脱硫剂石灰上，丹麦的国家制度规定石灰原料由国家提供，而我国则由企业自己提供.史密斯穆勒公司认为，脱硫效率低是我方未提供合适的石灰造成，我方应负一定责任.
双方最终达成协议：一方面，史密斯穆勒公司派遣相关人员继续进行技术改造，另一方面，对方就无法实现的合同技术指标部分进行赔偿.
问题：我方人员如何打破谈判僵局，成功获得索赔的呢？
A.两张能量牌
B.三张能量牌
C.四张能量牌
A.证明对手的论据不真实、不准确，不能够支持其论点
B.证明对手的思路，即认证的过程有失偏颇，存在漏洞
C.证明对方的观点有百害而无一益，或至少是害大于益
D.通过对比，以事实说服对方
E.大声地指责对方存在的问题
(1)我方出示进口人同意展期的电报后，银行是否可同意议付？为什么？
(2)我方业务人员在操作上存在哪些问题？
A.12
B.24
C.36
D.48
请问:
我方在推销技术上有哪些缺陷？
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