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提问人:网友lynalty 发布时间:2022-01-07
[单选题]

作为项目经理,你必须使项目范围的验收正式化,并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行?()

A.在项目开始的时候

B.在项目结束的时候

C.商业发起人要求的时候

D.在项目的每一个阶段结束时

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匿名网友[120.***.***.249]选择了 A
1天前
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1天前
匿名网友[146.***.***.76]选择了 B
1天前
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1天前
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1天前
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第1题
在用户测试期间,一个主要的客户请求了一个应用变更。作为项目经理,你最好应该如何处理该问题?

A.制定风险减轻计划

B.创建正式变更请求

C.通知发起人对项目范围、成本和进度的变更

D.确保范围变更符合所有相关的合同条款

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第2题
你正在领导一个业务过程自动化项目,业务分析师正在帮助你满足业务需求。你作为项目经理负责整个项目范围,而业务分析师负责产品范围。产品范围是根据产品要求来衡量的,而项目范围是根据()

A.WBS和WBS词典

B.项目范围说明书及其关联的WBS和WBS词典

C.项目要求和WBS

D.验收标准

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第3题
项目按时完成,并将可交付成果提交给客户。但是,客户不愿意正式验收可交付成果,即使其满足质量预算和范围要求,若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么()

A.确保实施质量管理计划

B.更新风险登记册,识别客户问题

C.将项目相关方的满意度作为一项关键项目目标管理

D.使用实施整体变更控制过程,实施新的客户要求

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第4题
你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。
你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。

A、确保进度基线已经更新

B、可交付成果得到顾客的正式验收

C、确定已经完成项目的范围

D、验证已经满足项目的验收标准

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第5题
你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书,正式验收通知已经分发,项目收尾程序已经完成。这是哪一种项目结束类型?()

A.消亡

B.夭折

C.综合

D.附加

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第6题
项目经理,你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字,声称产品没有满足他们的期望。你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括:()

A.记录归档客户需求

B.在过程中进行质量审计

C.记录客户拒绝签字

D.要求对重大里程碑签字

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第7题
你所在的项目团队的任务是确定过去2年内被国际商业组织捕杀的鲸鱼的数量。你们公司从美
国商业部收到了给这个项目的基金400,000美元。报告应该在一个月之内完成。你准备了一种用1980~1990在大克曼地区捕杀的鲸鱼数量为代表进行计算的算法。你原计划将得到那些数据作为项目研究工作的一部分,但你的管理层已将这项目基金中的350,000美元挪用了。截止时间越来越近,你的项目经理要你的数据不全的情况下完成这个项目。你一定要在下星期二正式向你的CEO交出结果。最后的报告必须交给商业部门才能要到钱。在这种情况下,你应该——()

A.基于你对学科的知识作出粗略的估计以完成项目

B.以书面和口头报告的形式解释你因为数据不足而无法完成项目

C.运用其他机构研究的结果作为你努力的起点,尽管你得不到其原始的数据

D.告诉管理层你需要更多的时间,请求正式延长时间

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第8题
你是项目经理,你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字,声称产品没有满zu他们的期望。你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括()

A.记录归档客户需求

B.在过程中进行质量审计

C.记录客户拒绝签字

D.要求对重大里程碑签字

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第9题
你经常陪伴公司高层打高尔夫球,赢得了他们的充分信任,并趁机说服公司外派你的两名团队成员出国深造。作为项目经理,你充分使用了哪种权力()

A.正式权力

B.关系权力

C.迎合权力

D.专家权力

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第10题
你是项目经理,你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字,声称产品没有满足他们的期望。你知道这种情况可通过下列行为来避免,但不包括()

A.记录归档客户需求

B.在过程中进行质量审计

C.记录客户拒绝签字

D.要求对重大里程碑签字

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