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关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。
A.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.进度控制必须是一个动态的管理过程
E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
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A.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.进度控制必须是一个动态的管理过程
E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。 A B C D E
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划
A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.管理的思想、方法和手段、承发包模式等属于管理措施
E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
A.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
B.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等
C.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
D.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
E.进度控制会议的组织设计属于技术措施
A.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
B.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
C.管理措施主要涉及管理的思想、方法和发承包模式
D.各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴
E.设立专人负责进度控制属于技术措施
关于建设工程项目进度控制的说法,错误的是()。
A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制目标和时间范畴并不相同
B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理,是否有可能实现
C.进度计划的跟踪检查与调整,若进度的执行有偏差,则一定要调整进度计划
D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行
A.确定总进度目标
B.进行总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标
C.形成建设工程项目的进度计划系统
D.作为施工进度控制的直接依据
E.作为编制各种支持性计划的依据
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
A.随着建设项目的进展,进度计划要不断进行调整
B.项目参与各方的控制任务各不相同,其控制的目标和时间范畴各不相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.项目进度计划系统的建立和完善有一个逐步形成的过程
E.施工方进度控制系统是项目进度控制系统的关键
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