题目内容
（请给出正确答案）
A.柔性管理适用子主要追求低层次需求的员工
B.刚性管理方法以"社会人"，"复杂人"等人性假设为基础
C.当员工的低层次需求基本得到满足，高层次需求成为优势动机，工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会
D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
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A.柔性管理的基础是组织权威，所依靠的主要是组织制度和职责权力
B.刚性管理中管理者的作用主要在于启发、引导和支持
C.柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化
D.柔性管理中管理者的作用主要在于命令、监督与控制
A.刚性管理的基础是组织权威，所依靠的主要是组织制度和职责权力
B.刚性管理中管理者的作用主要在于命令、监督与控制，柔性管理中管理者的作用主要在于启发、引导和支持
C.柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化
D.柔性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工
B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作
C.当员工的低层次需求基本得到满足，高层次需求成为优势动机，工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会
D.柔性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
A.刚性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突
B.刚性管理缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估
C.刚性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调
D.刚性管理使员工主动参与管理、参与决策
A.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
B.预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
C.预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展
D.预算管理不能刚性与柔性结合
A.柔性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系;易于维持组织正常的工作秩序
B.柔性管理将降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调
C.柔性管理不能深层次地激发员工的工作动机，不能增强员工的主人翁责任感
D.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种"防患于未然"的机制
A.柔性管理便子协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，易于维持组织正常的工作秩序
B.柔性管理极大方便了考核
C.柔性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感
D.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种"防患于未然"的机制
A.刚性管理不便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，不易于维持组织正常的工作秩序
B.刚性管理是管理工作的前提和基础，完全没有规章制度约束的组织必然是无序的、混乱的
C.刚性管理能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感
D.刚性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神
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