经调研并结合项目实际实施情况,房屋内部整体 (或整层) 翻新改造、建筑物内部使用 功能或房屋用途发生重大改变等,纳入()项目
A.给水排水分系统
B.围护分系统
C.电气分系统
D.装饰装修分系统
A.给水排水分系统
B.围护分系统
C.电气分系统
D.装饰装修分系统
A.询问会计主管被审计单位本年开户、变更、撤销的整体情况
B.取得本年度账户开立、变更、撤销申请项目清单,检查清单的完整性
C.在获取项目清单的基础上,选取适当样本检查账户的开立、变更、撤销项目是否已经财务经理和总经理审批
D.重新核对经审批及复核的付款申请及其相关凭据,并检查是否经签字确认
A.对青少年社会问题进行调研,并形成青少年社会问题情况报告
B.根据青少年发展需要以及青少年政策要求,制定青少年服务发展规划和政策
C.把规划和政策化为具体的青少年服务活动;同时根据实际服务过程归结经验并修改机构服务规划和政策
D.建立机构内部管理制度、机制和程序,保证青少年服务的正常有效进行
E.对已经实施过的多项青少年社会工作过程进行研究
A.座谈研讨与现场调研
B.派审计人员参与内部审计项目
C.总结推广开展内部审计工作的经验和做法
D.审计机关实施审计项目时,要将被审计单位内部审计工作开展情况纳入审计监督评价的范围
A.工程概况
B.工程各参建单位
C.工程质量情况(建筑材料、构配件和设备,工程技术资料,分部分项工程和实体质量)
D.工程施工质量验收意见(综合意见、评估等级、存在的问题和未达使用功能的部位)
E.建筑节能标准实施情况
A.检查集团内部的销售情况,记录其交易数量、价格、金额,并追查在编制合并报表时是否予以抵销
B.检查销售退回的产品是否已验收入库并登记入账,销售折让与折扣是否及时、全额提交对方
C.调查向关联方销售的情况,记录其交易的品质、数量、价格、金额以及占主营业务收入总额的比例
D.结合对决算日应收账款的函证程序,观察有无未经认可的巨额销售
A.编制本单位年度反事故措施计划并组织实施;
B.按要求上报反事故措施计划完成情况;
C.结合生产实际提出反事故措施建议。
项目组内部在某项重大问题上存在分歧,经主任会计师批准,A注册会计师出具了审计报告。在审计报告出具后,B注册会计师随机选取若干份工作底稿进行了复核,没有发现重大问题。
要求:
针对上述情形,指出存在哪些可能违反审计准则和质量控制准则的情况,并简要说明理由。
试题四(15分)
阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
B系统集成公司拟承建某大型国有企业A单位的一个信息系统项目。该项目由A单位信息中心负责。信息中心主任赵某任甲方经理,B公司委派项目经理杨某负责跟进该项目。经初步调研,杨某发现该项目进度紧、任务重、用户需求模糊,可能存在较大风险。但B公司领导认为应该先签下该项目,其他问题在项目实施中再想办法解决。A、B双方很快签订了一份总价合同。在合同中,根据赵某提供的初步需求说明,简单列出了系统应完成的各项功能和性能指标。杨某根据合同制定了项目的范围说明书。
可是随着需求调研的深入,杨某发现从A单位一些业务部门获得的用户需求大大超出了赵某所提出的需求范围。杨某就此和赵某进行了沟通。杨某认为需求变化太大,如果继续按合同中所规定的进度和验收标准实施将非常困难,要求A单位追加预算并延长项目工期。而赵某认为这些需求已经包含在所签合同条款中,并且这是一个固定预算项目,不可能再增加预算。双方对照合同条款逐条分析,结果杨某发现这些条款要么太粗,不够明确,要么就是双方在需求理解上存在巨大差异。
杨某将上述情况汇报给了B公司主管领导,主管领导认为A单位为公司大客户,非常重要,要求杨某利用合同条款的模糊性,简化部分模块的功能实现,以保持成本和进度不变。
[问题1] (6分)
在本案例中,B公司在合同管理方面存在哪些问题?
[问题2](5分)
结合本案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)
(1)合同确定了信息系统实施和管理的主要目标,是签约双方在工程中各种经济活动的依据。
()
(2)合同开始生效以后,对于某些未约定或约定不明确的内容,合同双方可以通过合同附件进行补充。 ()
(3)如果承建方交付的工作成果经过了建设方的验收但实际不符合质量要求,则应
该由建设方承担采取补救措施所产生的全部费用。 ()
(4)承包人通常愿意签订总价合同以便能够通过节约成本来提高利润。()
(5)合同变更的基本处理原则是“公平合理”。 ()
[问题3](4分)
题干说明中的最后一段中,B公司主管领导对项目实施的要求是否妥当?你认为杨某应如何处理才能把合同管理的后续工作做好。
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