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提问人：网友154336271
发布时间：2024-04-25
[判断题]
项目经理根据TR1的输出结果，向PMO申请召开计划DCP（）
参考答案
A.项目相关方识别——识别相关方，未识别到，识别到分析不准
B.沟通计划
C.项目相关方参与计划——规划相关方管理过程的输出
D.需求计划
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第2题
复用邮件抄送给哪些人（）
A.项目经理、刘杰、申珊珊、许剑峰、杨灿
B.pmo,刘杰，许剑峰,杨灿,解一帆，陈志武，项目经理
C.pmo,刘杰，许剑峰,杨灿,解一帆，知识库负责人
D.pmo,刘杰，许剑峰,杨灿,解一帆，陈志武，项目经理，知识库负责人
第3题
项目经理与PMO的区别在于()。
项目经理与PMO的区别在于（)。
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A、PMO从公司整体角度衡量项目的风险
B、PMO关注项目特性
C、PMO对具体项目结果负责
D、项目经理不对项目结果负责
第4题
项目经理主要负责实施项目。根据可交付成果，项目经理能够根据之前的项目估算时间线。项目经理现在收到一个与之前的实施项目不同的项目。项目经理下一步应该做什么（）
A.参考他们之前使用的项目，并以此为基础进行估计
B.使用专家判断来估计进度，然后随着项目的进展调整进度
C.向项目管理办公室（PMO）询问项目何时可以完成，并将该日期用作项目时间线
D.将项目分解为较小的任务并估计活动的持续时间
第10题
项目在立项阶段，需要项目经理特别注意的事项包括（）
A.项目立项时，项目经理需要准备项目立项PPT以及项目计划表进行项目立项汇报
B.小组成员需要在确定的项目计划表后方进行签字确认
C.项目立项时涉及到相关费用的申请，以PMO最终审批结果为准，项目立项通过，不视为预算通过的凭证
D.项目经理、联席项目经理均需要参与到项目立项汇报
第11题
项目收尾时，项目经理需要对成员进行评估，以下说法正确的是（）。
A. 参考项目执行中各成员里程碑考核结果
B. B.和各成员进行充分沟通
C. C.项目经理负责评价项目核心成员估结果
D. D.项目经理向各成员的行政主管输出评
